然而 , 在这个诱人的预制菜市场中 , 并不是每个人都能得到满意结果 。
此前 , “观澜新消费”梳理了包括安井、三全、知味香等在内20家具有代表性的预制菜相关上市公司数据 , 发现2022年上半年仅有一半企业实现营收净利双增长 。
(图源:观潮新消费)
而像前文提到的 , 投入大量资金 , 跟风加盟预制菜门店的加盟商 , 闭店关门、血本无归的例子更是比比皆是 。
但俗话说 , 在淘金的路上永远是卖铲子的人挣钱 , 找对方式的玩家或许可以在预制菜赛道上分得一杯羹 , 比如说走底层供应链路线的京东 。
要知道 , 不管预制菜怎么发展 , 冷链运输和供应链服务都是必不可少的环节 。 而京东冷链在全国37个城市都有生鲜仓布局 , 冷链仓库面积超过61万平 , 能够保障预制菜商品的安全和新鲜 , 在物流供应链上有着极为明显的优势 。
上个月 , 京东物流推出了“预制菜专属解决方案” , 为预制菜企业提供从商品生产储存到打包配送 , 从线上业务到线下场景的全程冷链解决方案 。
(图源:京东)
无独有偶 , 快递巨头顺丰在上个月底推出了预制菜行业供应链解决方案 , 全面布局预制菜行业 。
和京东一样 , 顺丰没有选择亲自下场做预制菜 , 而是基于自身强大的物流优势 , 来帮助预制菜企业解决食品安全、库存积压、运营成本等一系列难题 。
对于入局预制菜的玩家来说 , 从自身优势出发 , 找到最合适的发展路线 , 在激烈的市场竞争中抢占先机才是最重要的事 。
预制菜是门长期生意对民以食为天的中国人来说 , 吃饭是最重要的事 , 对于食物的要求也极为刁钻 , 而预制菜目前却还不能满足消费者的需求 。
《2022年中国预制菜行业发展趋势研究报告》显示 , 有61.8%的消费者认为预制菜的口味复原程度需要改进 , 47.8%的消费者认为预制菜的食安问题需要改进 。
对于消费者来说 , 预制菜没有自己下厨健康 , 而跟点外卖相比 , 预制菜的价格和时间优势也并不突出 。
除此之外 , 市面上的预制菜的用料和配比都是固定的 , 口味极为单一 , 无法满足消费者“少盐”“加辣”等个性化需求 , 和现做菜肴的味道也存在着差异 。
消费者对预制菜的口味和品质提出高要求 , 但大多数预制菜企业在菜品研发上仍然找不准方向 , 存在劣势 。
在供应链已经相对成熟的预制菜行业 , 有些新入局的企业选择直接跟供应商购买菜品 , 而不是进行新品研发 。
然而 , 中餐的食材、调味料与烹饪方式多种多样 , 不同的配比、保鲜和还原技术都会直接影响产品体验 , 如今消费者担心的口味和健康问题 , 更是需要企业通过加大研发投入去解决问题 。
另外 , 预制菜对供应链也有着更高的要求 , 企业要精准地把控产业链的各环节 , 保证预制菜在销售时的新鲜度和时效性 , 极为考验企业的物流配送和冷链技术能力 。
总的来说 , “万亿风口”的预制菜是一门长期生意 , 如果玩家们只是抱着赚快钱的想法入局 , 迟迟找不到适合自己的方向 , 盲目烧钱扩张 , 那最终黯然离场也是早已被写好的宿命 。
不仅仅是人生 , 企业的发展也像是滚雪球 , 最重要的事是发现“湿雪”和“长长的山坡” 。
可以肯定地说 , 在任何一个拥有万亿潜力的市场风口面前 , 唯有耐得住寂寞 , 坚持长期主义的企业才能真正走下去 。
作者 | 电商君
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