拼多多|拼多多有什么魔力,让看得上的看不上的都去用了

【拼多多|拼多多有什么魔力,让看得上的看不上的都去用了】拼多多|拼多多有什么魔力,让看得上的看不上的都去用了

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拼多多|拼多多有什么魔力,让看得上的看不上的都去用了

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说出来有点不好意思啊 , 这几年越发抠门儿的我 , 最终也成了拼多多的忠实用户 。 如果五年前有人跟我说 , 你以后买东西最先打开的都是拼多多 , 我肯定啐他一脸 , 因为那个时候我真的瞧不上这玩意儿 。 当时对他的印象呢 , 就是假货横行 , 骗子遍地 , 品质很差 , 看着很low , 还经常把消费者当傻子耍 。 总结起来就是一句话 , 里里外外都瞧不上 。


那个时候我追求的是效率 , 是速度 , 今天看上的东西就想他马上就到我的门口 , 所以很长一段时间啊 , 我就是京东的忠实用户 。 而现在呢 , 我的追求已经变成了性价比 , 说白了就是贪便宜 , 只要品质有保障 , 你快递慢点儿就慢点儿 , 你不送上门没关系 , 我下楼去拿 , 正好还能锻炼身体 , 缓解一下脂肪肝的压力 。
那到底是什么改变了我呢?想来想去也是一句话就能概括 , 那就是在疫情期间我养了一个娃 , 简单明了 , 懂得都懂 。 本来嘛 , 作为一个在朋友圈里 。 知名的拼多多的黑粉突然叛变了 , 我也不太好意思四处宣扬 , 结果这两年我慢慢发现 , 叛变的好像不止我一个 , 那些原来月入几万十几万的大佬用拼多多的也大有人在啊 。 你再去看一看拼多多二季度的财报 , 也能充分的体现变抠门儿的肯定不止我一个 。


根据财报显示 , 拼多多今年二季度的收入超过了314亿 , 同比增长36% 。 财报里还有两个特别有意思的数据 , 很值得玩味 。 一个是营销费用113亿 , 占收入的比例比之前有所下降 , 这说明什么?说明我打广告营销的力度没有变大 , 但并不影响我的收入 , 说明肯定有很多人一样不用营销 , 也变成了拼多多的忠实用户 。
第二个有意思的数据是 , 拼多多本季度的研发费用同比增长了12% , 虽然不知道拼多多到底有什么可研发的 , 但研发费用上涨的也是事实 , 也就是说在营销费用比例减少研发 。 增长的基础上 , 拼多多的营收依然大涨 , 这真的是绝了呀 。 你也不看看现在是什么时候 , 你看看隔壁艰难的阿里和京东 , 你就知道拼多多这个成绩有多不容易 。


毫无疑问 , 就这个成绩放到今年的互联网市场上肯定是最靓的仔 , 甚至都不是之一 。 但是话说回来 , 这个成绩就能说明拼多多的经营能力比另外几家同行强吗?我看也未必 , 熟悉我的老朋友都知道 , 有个公式我一直很推崇 , 那就是时代的趋势大于平台的机遇大于个人的努力 , 什么意思啊?请问作为平台 , 拼多多和京东、淘宝它真的差很多吗?他的经营理念真的很先进吗?
并没有吧 , 至少到目前为止 , 拼多多还是槽点最多的平台 , 也是挨骂最多的平台 。 那时至今日 , 他为什么发展得越来越好了呢?就是因为他的低价策略正好遇上了消费降级 。 时代的趋势真的是不可阻挡 , 总有人说选择大于努力 , 但你要知道 。 你到底该选什么?你要选的是顺应时代趋势 , 你要选的是顺应时代趋势的平台 , 你要选的是顺应时代趋势的努力方向 。


但问题是 , 我们必须要接受 , 有很多事情并不是我们想选就能选的 , 不然的 , 化用拼多多的人怎么会越来越多呢?