工业机器人|在产品面前，品牌算个P( 四 ) 商驰宇空天|航空航天|部件|中

比如：在双碳大背景下，智能制造+低碳则是一个新的内容定位方向。
以思路一的案例为例，内容中就可以将这类元素融入进去。具体的使用方法还是一样。
这里有一个前提是这些空白的领域是你们具备相关实力的，而不是为了避免竞争而故意去蹭热点。
四、内容营销的三个关键点随着互联网技术的快速更迭，用户拥有了更多信息自主选择权。加上传统媒介成本的大幅上涨，企业自己创造内容的成本反而在不断降低，内容营销的方式也越来越受到企业的重视。
根据百度百科的描述，内容营销指的是以图片、文字、动画等介质传达有关企业的相关内容来给客户信息，促进销售，通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。他们所依附的载体，可以是企业的LOGO（VI）、画册、网站、广告，甚至是T恤、纸杯、手提袋等，根据不同的载体，传递的介质各有不同，但是内容的核心必须是一致的。
简单来讲，内容营销的流程路径为：企业主动创造内容，从而吸引用户关注，让用户主动来找你，而不是运用纯媒介曝光。在用户发生决策、搜寻时能给到消费者必要的信息，最终达到辅助用户实现订单转化的结果。
这个路径中有三个关键点“创造内容”、“吸引用户”、“提供信息”。
1. 创造内容内容是非常多样化的。除了纯文字，还可以图文、条漫、语音、视频、海报、H5等，甚至可以开一场网络研讨会、沙龙、采访人员会等。根据事件的重要性及话题性，搭配适合的内容形式。
在明确了企业的内容定位后（参照第三部分内容），我们得去筛选适合内容传播的载体，比如：企业官网、自媒体平台、短视频平台、移动H5等。有了载体，内容的具体表现形式及投入成本和预算就出来了。
大部分企业创造内容主要是以BGC（Brand Generated Content，品牌生产内容）为主。就是采用无需额外付费的BGC形式在其官微、官博上生产内容，但由于其内容主题、内容质量、内容价值过于主观，频频出现质疑BGC就是企业自嗨行为的声音。
内容营销是需要为目标受众带来价值，而不是企业本身，否则就变成了“自嗨”。所以，这里得回到前面说到的内容定位中来，我们得去评估创造内容的出发点是什么？为什么要生产这些内容？是基于品牌、业务、公关那是其它的方向？确定内容方向后，再继续细分内容主题的方向。
2. 吸引用户什么样的内容才算有价值，才会引起用户的注意呢？核心视角得放到用户身上，先找准用户是谁。
用户这个词还是太过于宽泛了，我们可以再细化一下，就叫“特定人群”。意味着我们的内容不是给所有的用户看的，而是针对用户中的特定人群。
我一直觉得用户画像在TO B领域里的作用是有限的，比如：女性、白领、有一定收入能力的90后，这些画像信息不一定具有可参考的价值。
TO B的决策流程尤为复杂，就是因为里面影响最终决策的角色太多。在进行目标人群定位时，我更建议结合目标用户的关系链来使用。
在某些场景下，特定人群指的是“使用者”，但你还得考虑包括“决策者”、“影响者”、“守门人”和使用者之间的关系如何？谁在购买决策过程中更有话语权？
比如，来咨询电机厂家的客户很可能会是公司的采购，使用者是工程师，决策者是部门领导，影响者是企业老板，守门人是财务。在这里，品牌方的特定人群应该是工程师，内容的输出方向应该是以提高他们的决策效率为主。
但很多时候企业太过于依赖数据分析工具，将采购误认为是特定人群，因为各个平台上的相关数据记录是由他们创造的。