本文转自:上观新闻“放弃5个亿年薪回家创业的小赵|偷菜也可以做成一门生意?网友:原以为是致富经,万万没想到……
本文转自:上观新闻
“放弃5个亿年薪回家创业的小赵 , 承包了十几亩菜地 , 但是他任由乡亲们在自己的菜地偷菜而坐视不管……”这两天 , 一则主题为“偷菜也可以做成一门生意”的视频 , 凭借着天马行空的想象和诙谐幽默的表达 , 逗笑了不少网友 。
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创作者构想了这样一幅现实版开心农场场景:把菜地改成“偷偷农场” , 实行会员制度 , 260元钱一年 。 只要是会员 , 在菜地就可以合理合法地“偷”菜 , 但是不能被农场主逮住 , 一旦被逮住 , 那么“偷”的菜就要按照市场价买走 。 农场主还会按照会员被逮住的频次来设定“缺德值” , 根据大家的排名进行奖励 。
神奇的模式 , 唬住了不少网友 。 可仔细一想才发现 , 这是创作者的虚构:“其实从5个亿年薪开始就觉得有点离谱了哈哈”“我竟然认认真真看完了”“还以为是致富经 , 万万没想到是开玩笑的”……
不过 , 当我们审视这则视频 , 内容虽是想象式调侃 , 背后却藏着农业发展的“密码”——用商业的思维来经营农业 。
【本文转自:上观新闻“放弃5个亿年薪回家创业的小赵|偷菜也可以做成一门生意?网友:原以为是致富经,万万没想到……】在传统印象里 , 农业就是“面朝黄土背朝天” , 生产者处于整个食物供应链体系最上游 , 几乎是“隐身”的状态 。 在繁重的农事活动下 , 他们还要面对“看天吃饭”的不确定性 , 以及不同品种不同的种植回报率 。 于是 , 大家无奈地发现:没有人愿意种地了 。
民以食为天 , 总要想办法 。 从生产端来看 , 目前各地正在大力推进机器换人 , 通过数字化转型的方式 , 减少农业对传统人力的依赖 。 除此之外 , 更要从原本农人较少涉及的经营上 , 转变思路 , 将农业作为一门生意 , 创造出灵活的商业模式 , 打开另一番天地 。
尽管“偷菜”是虚构的情节 , 但是视频里所提到的“会员制”已经成为现实 。 很多农场希望打破自己在供应链中的“沉默”处境 , 面向消费者直接供应新鲜农产品 。 位于浦东新区的鹤丰农庄 , 出于稳定销售渠道以及品牌化发展的考虑 , 通过农园认养、产品预售等方式 , 与周边社区的居民建立较为稳定的合作关系 , 部分产品通过会员预付或者储值购买的方式 , 定时送到客户的手中 。
还有农场直接将土地作为产品向外租赁 。 在SUNIT世集楼顶平台的“屋顶农场” , 它的所有者MYFARM团队提供1.2米乘以1.2米 , 以及0.6米乘以0.6米两种型号的种植箱对外租赁 , 认领土地的“农夫”可以根据种植计划选择种苗 , 在农场营业期间随时前来照看 。 又或者是 , 上海郊区出现了“一米菜园” , 它们的广告语是“认领一块地 , 只需9.9元” , 收成归认领土地的消费者所有 , 认领套餐等级决定了各自享受的权益 。
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不管是卖产品还是出租土地 , 它们都有一个共同的思路:以农业生产为基础 , 向外拓展更多元的消费场景 。 比如 , 有些在早期规划时 , 就考虑到种植模块之外 , 更多场地用来休闲娱乐 , 增设了儿童游乐、露营烧烤等硬件设施 , 为城市里的人创造休憩的空间;有些将自然研学作为主打 , 既能培养孩子们对自然的热爱与保护 , 也能与文旅结合创造业务新增量 。
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当然 , 不得不承认的是 , 试水也意味着风险 。 相较于传统农业 , 会员制模式成本更高 。 从大众普遍对农产品价格的接受度以及购买习惯来看 , 它的普及程度仍然有待观察 。 自农业会员制出现10多年来 , 也不乏满怀雄心而来、最后失意离场的探索者 。
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