阿里巴巴|当阿里巴巴开始带孩子( 三 ) 爱心|清涧|淘宝

人们齐心协力，推倒那堵不可见的高墙。

清涧县“养育未来”项目管理干事惠翠翠，曾在辞去县城的高薪工作、投身照护服务项目时，遭到家人的激烈反对：“你这是没事找事！”

但她毅然做出选择，肩负起项目运营管理、人员督导等工作。渐渐地，惠翠翠学到了许多早教知识，和自己1岁多的孩子建立起了健康的安全依恋关系。家人对她的看法也有了改观，经常在工作日替她带孩子去养育中心上课。

“魔豆”播下后，更多项目也在其他地域生根发芽。

在陕西清涧、宁陕之后，是江西寻乌、贵州紫云、广西环江。它们都是原国家级贫困县，也是等待浇灌的热土。截至2022年6月， “养育未来”项目已建设39个养育中心、9个养育服务点，累计开展亲子集体活动15000余场、一对一亲子课程近20万节。

据统计，自2012年“养育未来”项目启动至今，已有超过2.8万人从中受益。

“与最慢者同行”
推动0-3岁婴幼儿发展教育，是一件吃力不讨好的苦差事。

在“湖畔魔豆”的项目筹备会议上， “养育未来”项目原本第一轮就被淘汰出局：这是一个在城市都未普及的理念，何谈广大农村？这是一个需要长期持之以恒的项目，怎能立竿见影？

艰苦努力推进的项目险些“流产” ，但它最终坚持到了诞生。用“湖畔魔豆”公益基金会联合发起人、蚂蚁集团社会公益及绿色发展事业群总裁彭翼捷的话说， “我们不希望农村的孩子错过这个容易被忽视的生命1000天发展最快的’窗口期’ 。 ”

从根源上解决农村儿童发展不平等，或许是一个太过宏大的命题。但在公益这条路上，阿里始终抱着“积跬步以至千里”的决心。

8月29日，阿里巴巴发布了《2022阿里巴巴环境、社会和治理报告》（ESG报告）。

在这份长达110页的报告里，阿里不再强调“商业价值” ，转而提到了寻找丢失儿童的“团圆”项目、公益宝贝计划、残障人士发展、节能减排、乡村振兴……阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇谈到：“ESG意味着创造商业之上的价值，它既为解决一系列全球性挑战提供了行动框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。 ”

ESG逐渐成为互联网公司们的一道主流衡量尺度：超越商业的社会创新，是企业价值新的“称重机” ，也是企业和社会共同成长的新机会。

在清涧县“养育未来”项目开业典礼现场，阿里巴巴合伙人彭蕾表示：婴幼儿照护关系到人口素质的提升和民族振兴的未来，有着特殊的意义， “我们可能不是这个方向的先行者，但我们给自己的承诺是，要做这个领域的坚持者。 ”

在世界教育创新峰会（WISE）全球颁奖典礼上，彭翼捷说：“希望通过湖畔魔豆公益基金会的资金投入、管理赋能和技术支撑，支持项目触达‘最后一公里’ ，要‘与最慢者同行’ 。 ”

在那些遍地开花的养育中心里，欢声笑语的游戏和细水长流的授课仍在进行。惠翠翠说，她很喜欢一首小诗，觉得特别适合“养育未来”这个项目：
让我的爱
像阳光一样包围着你
而又给你
【阿里巴巴|当阿里巴巴开始带孩子】光辉灿烂的自由