京东|京东迎来新掌门，但卸任的刘强东并不轻松刘强东|徐雷|拼多多

文章图片

【京东|京东迎来新掌门，但卸任的刘强东并不轻松】

文章图片

文章图片

文章图片

在今年互联网大佬纷纷激流勇退的大潮中，徐雷出任京东集团总裁，接替刘强东成为京东集团下一任掌舵人的消息似乎并没有太多意外，但细品之下，可以发现大厂新旧更替中的一些有趣规律

相比于很多传统企业父传子的“家天下” ，互联网大厂们在选择下一任接班人的普遍规律相对科学很多：一路打拼过来的创业团队中坚分子、能在核心部门做出不俗业绩、陪伴公司历经高潮低谷并且贯彻创始人定下的价值观和企业文化，这三个条件基本上缺一不可。
阿里的马云选择张勇作为接班人、拼多多的黄峥选择了陈磊作为接班人，都完美符合这个略显保守、但是明显有用的套路。

然而徐雷对于京东来说，其实并非是首选。
14年京东上市后，刘强东就曾经尝试过放权，任命出身于百度，刚刚加盟京东不到3年的沈皓瑜作为京东商城CEO ，然而这位职业经理人却没能让京东更上一层反而在电商概念最红火的一段时间里，股价持续低迷连年亏损。
16年刘强东意识还是该自己出面重整山河了，可后来东哥在明尼苏达州的事却让计划突然出了变化，直到18年，徐雷轮值CEO后，京东终于扭亏为盈，每年总营收增速在20%以上，不断向万亿营收逼近。
京东并不太在乎接班人是否“根正苗红” ，无论是沈皓瑜还是徐雷，他们都不属于京东原始创业团队，而是后续引进的职业经理人，之所以上任，是因为在京东最核心的商业运营板块上被赋予厚望，谁能干出实绩谁就能上位，这一点似乎和刘强东的用人观有着一定的联系。
能者居上的模式虽然社会达尔文气息浓厚，但不得不说，在徐雷发力的这几年，京东确实有了长足进步。
卸任后， “刘强东们”去哪儿了
京东集团的公告指出“刘强东将花更多时间在长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业中。 ”那么是不是可以认为刘强东就此不问京东事呢？恐怕未必。
尽管去年京东集团法人已经从刘强东变成了徐雷，但是刘强东在公司董事会77%的投票权并没有变，徐雷也需要继续向京东集团首席执行官刘强东先生汇报。
这也就意味着刘强东既可以闲敲棋子落灯花，也可以重掌大权管理京东，皆在一念之间，这也是大多数中国“人民富豪”的选择。

而纵观国内国外，大佬们卸任创始人的下一步方向，大致都可以分为三种。
第一种，回馈社会派。搞慈善、搞社工、促进社会公平的实现。
绝大部分卸下企业管理重担的创始人都喜欢这么搞，比如说比尔盖茨以及前妻梅琳达创立的慈善基金会，避税暂且另说，基金会在对于第三世界摆脱艾滋等传染性疾病，提高生命健康质量等事情上确实舍得花钱。

第二种其实非常少见，那就是含饴弄孙派，他们专注家庭，彻底脱离企业管理，带着大笔财富享受生活，能想到的最典型例子就是段永平这种大仙儿。