企业运用CRM系统能解决哪些问题?

冲突局势的起因通常与人为因素有关 。 一位经理错过了邮件中的订单 。 另一个忘记回电和澄清对象的细节 , 第三个错过了大客户的招标日期 。 然而 , 客户不能等待测量师在约定时间到达或通过预付款等待安装时间超过原先约定的时间 。 客户开始不仅抱怨公司的工作 , 写愤怒的评论 , 而且干脆去竞争公司 。 那一刻 , 安德烈意识到有必要从根本上改变公司的工作方式和对员工的控制 。
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企业运用CRM系统能解决哪些问题?】该商人决定实施CRM系统并根据全新的统一算法与客户建立合作关系:
客户以一种方便的方式为他留下了一个应用程序——网站、电话、电子邮件、给信使的消息 。 CRM自动注册新订单 , 生成新客户卡(如果客户已经联系过该公司 , 则该记录会添加到他的个人资料中) 。 同时 , 订单进入销售漏斗的第一阶段-“主要联系人” 。 经理收到来自CRM的信号:“在10分钟内从网站致电客户 。 ”根据预先配置的处理计划 , 单独设置反应时间 。 如果负责员工完成任务迟到 , CRM系统会自动向Teamface企典CRM系统发送通知 。
CRM与外呼系统集成允许经理从系统界面电销客户 , 这显着加快了通信速度 。 在通话过程中 , 经理会在客户档案中记录客户的意愿和通话结果 。 如果客户对工作条件满意 , 则交易进入漏斗的下一阶段——“现场推销” 。 CRM系统自动为特定日期的测量员生成任务 。
在测量过程中 , 还将向客户展示用于制造结构的材料选择 。 当进行测量并且客户选择了材料时 , 测量员将所有信息输入到一个单独的文件中并将其附加到客户的卡片上 。 交易转移到“计算成本和生成发票”阶段 。
负责员工必须在一个工作日内(或工作规定规定的其他时间段)计算出客户的成本 。 在确定程序中的金额后 , 经理打电话给客户并宣布材料和工作的成本 。 为方便管理者 , 系统会准备发票并发送给客户 。 交易进入“预付款”阶段 。
客户以方便的方式在发票上预付款 。 交易进入“生产和安装”阶段 。
生产车间根据事先拟定的技术规范接到订单 , 安装人员与客户计划并约定安装日期 。 然后安装结构 , 交易进入“完成支付和关闭交易”阶段 。
客户接受工作 , 支付额外费用并收到交割文件(最常见的是为对象提供担保的行为/合同) 。 安装人员的任务可能是为公司的投资组合拍摄对象 , 并从客户那里获取有关工作的反馈 。
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在整个交易过程中 , Teamface企典CRM系统只需点击几下即可监控并接收有关工作的详细报告 。 他可以看到每个阶段有多少交易 , 有可能违反条款或工作规定 。 哪些经理遵循计划 , 哪些没有 。 他还可以帮助管理有问题的客户 , 因为客户与业主的接触总是会增加他的忠诚度 , 可以说是镇定了神经 。
因此 , CRM系统将Teamface企典CRM系统公司的工作系统化并消除了与人为因素相关的错误 。 我们设法实现了与客户的参考互动 , 纪律员工 , 增加了请求到销售的转化率 , 提高了客户对公司的忠诚度及其总体利润 。 由于实施了CRM , Teamface企典CRM系统设法在他的团队中发现了懒惰和效率低下的经理 。 确定最有效的客户获取来源 , 找到经理脚本中的瓶颈并采取措施消除它们 。
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