四川长虹|“彩电王者”要回归?曾靠帮别人代工度日,现打破外企技术垄断
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如今随着智能手机的快速发展 , 居民对彩电的需求呈现明显的下降趋势 。 但在上世纪80年代 , 彩电是被作为结婚的四大件之一 , 在家庭生活中占有较高地位 。 提到彩电 , 我们必须提到国内的“彩电王者”——长虹集团 。 这家企业才靠给其他企业代工度日 , 但随着近些年 , 领导人对科技创新能力的高度重视 , 其公司研发的多项核心技术打破了国外的垄断技术 。
“彩电王者”长虹集团长虹始创于1958年 , 前身为“国营长虹机器厂” , 是国内当时唯一的机载火控雷达生产基地 。 公司发展至今已成长为集军工、IT、电子等产业为一体的跨国性集团企业 , 现有员工6.8万人 , 控股下属企业多达200多个 。
历经多年发展 , 长虹集团实现了企业的快速发展 。 以2016年为例 , 长虹集团当年企业企业营收1048亿元 , 位居中国电子百强第7位、四川百强企业第1位、中国制造业第58位 。
2017年长虹进行全新的业务调整 , 将各主要产业划分为消费者BG、企业BG、军民融合BG、资源开发BG、智慧业务BG、智能制造等新兴业务、能源环保BG和直属子公司 。 为加速海外市场的的发展 , 长虹开始了国外市场的步伐 。 历经多年发展 , 长虹做到了彩电行业的第一 , 被称之为“彩电王者” 。
例如 , 长虹旗下的华意压缩年产4000万台冰箱压缩机 , 是全球产量最大的冰箱压缩机制造商 。 长虹旗下电源公司 , 在国内占据了70%的航空电源市场 , 是国内最大的航空电源提供商 , 并拥有国内规模最大的电源系统研发和制造基地 。 目前正在向高铁、地铁等电源系统市场挺进 。
长虹旗下爱联科技公司年产4800万片物联网无线连接模块 , 国内最大 , 并且业务保持高速增长 。 这些企业内部成长起来的“独角兽” , 不断丰富着长虹的内涵 , 增强着企业的影响力 。
战略失误 , 代工度日长虹集团发展已经历甲子之年 , 但在这60年的发展过程中 , 长虹集团也曾出现过战略上的失误 。 比如2001年 , 长虹本想借助美国经销商APEX打卡其在美国的市场 , 但却惨遭美国的经济制裁 , 美国先后以彩电质量不合格、未收到货等理由进行货款的长期拖欠 , 此次战略上的失误导致长虹集团高达40多亿元的货款尚未收回 。
而在过去的10年中 , 由于智能手机的快速化发展 , 导致国内彩电行业的市场销售额出现暴跌 。 作为行业领头羊的长虹集团企业利润也出现了暴跌 。 我们以2021年上半年为例 , 长虹集团旗下子公司长虹华意公布的业绩报告显示 , 2021年长虹华意上半年企业营收68亿元 , 较去年实现48.54%的增长 。 实现4885万的企业盈利 , 较去年同时企业利润之实现1.63%的增长率 。
我们明显的看到长虹集团企业发展出现明显疲软 。 而在2018年 , 长虹集团更是以8000多万元价格将公司在上海的长虹大厦进行贱卖 。 为了实现企业利润的突破 , 长虹集团开始给OPPO等手机厂商做起了代工业务 。
多项核心技术打破国外垄断长虹集团这2年虽发展出现一定的战略失误 , 但我们不可否认这家企业背后的科技创新能力 。 长虹经过多年发展 , 拥有的研发能力突出 。 公司拥有4个国家级技术中心、3个国家级实验室 , 成立有技术中心、可靠性研究中心、工程技术中心、创新设计中心四大研发平台 , 子公司设有平板所、结构所、变频所等专业方向研究机构 。
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