联盟|构建公司核心《联盟》( 十 ) 创业|迪士尼

我们可以给前员工做产品的折扣和新产品测试的白名单，我们只要出了新产品，就优先让我们的前员工测试，这也是对前员工的一种福利，同时也是一种产品的市场检验，他们可以帮助我们提供宝贵的建议。我们还可以举办一些聚会活动，让他们彼此交流，回忆往昔。或者为前员工颁发荣誉奖章，向前员工通报公司最新的消息等等…
最后建立周祥的离职机制，在离职面谈中要与员工巩固终身关系，并且收集信息进入数据库。但是目前我们看到很多公司，就像前面我说讲的，在跟离职员工谈话的时候，通常都是说；你现在开始不要再动电脑了，你在公司的密码也已经解除了，你的门禁卡也已经失效了。从什么时候开始，你到哪里哪里去办手续等等…冷冰冰的。
这时候为什么不能够来一个热烈的欢送呢？祝贺你终于找到了一个新的舞台，我们为你的成长感到高兴。那么现在公司有一个全员工计划，你愿不愿意加入？如果你愿意加入的话，你可以获得我们公司持续资讯，还可以获得我们这边的人脉。最重要的是我们公司研发的所有的新产品你都可以成为第一时间的试用者等等… 这时候前员工的感觉会觉会无比的开心，会有一种荣誉感，毕竟谁愿意跟自己的老东家翻脸呢？
如果这样做到的话，你会发现你的现员工和前员工之间会形成一个巨大的联盟网络。所有的人际关系都在为公司服务，这就是联盟的价值。因此我在这里特别希望大家能够记得“联盟” 这个词，我们不再是雇员和雇主的关系，我们永远是一个联盟。
当你拥有这种意识的时候，这就意味着你换了一种崭新的眼光来看待你和员工之间的关系。现在国内是一个全民创业的时代，意识到这一点特别重要。否则的话你永远都会在痛苦中纠结，纠结你的人为什么又走了？我好不容易才培养的你，你居然说走就走。今天的内容就讲到这，该有的精华我也全部分享给大家了，欢迎您关注启发思维，我们下期再见。
如果您觉得这些内容对您有用的话，欢迎转发给您的家人和朋友，让他们也能从中学到更多的知识，我们下期再见。