酷派|?半年卖了20万台手机，酷派复活归来？( 二 ) 酷派

2017年，贾跃亭这个酷派的第一股东在登上前往美国的飞机后便再也没有回来，只留下酷派自己收拾烂摊子。 2016-2018年三年间，酷派累计亏损高达74.6亿港元，一直到2019年被京基集团创始人陈华的二儿子陈家俊接手后，酷派才开始扭亏为盈。
而至于陈家俊为何跨界入主酷派，外界也有不少猜测。
有一种说法是，地产背景的陈家俊接盘酷派，可能是为了酷派手中的地块和产业园项目，这跟地产行业可是直接相关的。此外，通过酷派拿下消费电子行业的“入场券”或也是原因之一，毕竟万科早在2018年就高喊“活下去” ，各地产大佬或早已看穿地产行业的增长天花板，为自己寻求多一个转型的可能，也在情理之中。
在陈家俊入主酷派后的2019年，酷派便在网络上发布了回归宣言，从当时的发布会来看，酷派仍拥有一番雄心壮志，后来还高薪挖来了不少在其他手机大厂任职过的高管。比如操刀酷派回归后首款新品COOL 20 Pro的宋九亚，便曾在小米担任过手机部门产品经理，一手打造了小米10青春版。
此外，酷派在渠道模式上也尽量“避雷” ，考虑到当前各手机品牌的渠道已经非常成熟，酷派选择了差异化的服务站渠道模式，通过数字化系统管理来建立直供模式，由区域“站长”负责管理整个片区的酷派产品销售，还有点像现在的社区团购模式。
而在产品定位上，酷派的打法则是“以高打低” ，以高性价比抢占低端市场，酷派COOL20的新款机型售价仅699元起，且将服务标准提高了不少，比如率先在业内提出了“90天换机2年质保”的服务。
但从市场数据来看，酷派的这些新动作并没有激起太多水花。去年，酷派共发布COOL 20和COOL 20 Pro两款新机，全年销量加起来约为12万台左右。跟vivo、OPPO、小米等几大国产手机品牌的出货量对比，它们一天的销量几乎就等于酷派一年的销量。
截止今年上半年为止，同期的中国市场智能手机出货量为1.36亿部，酷派手机的出货量仅为市场的千分之一。尽管酷派CEO陈家俊曾提出“三年内重返第一梯队”的目标，但从目前的市场情况来看，酷派能逆风翻盘的可能性并不大。
难回第一梯队虽然酷派的回归故事仍在继续，但其不被市场看好，也是不争的事实。毕竟国产手机品牌想要东山再起，当前所要面对的困难本就不小。
一方面，当下手机市场的格局已几乎固定，国外品牌如苹果、三星，国内品牌如华为、小米、OV等，均已通过品牌力、销售渠道等方式筑建起各自的竞争优势，新旧品牌想要撼动它们的市场地位，几乎是不可能的。
另一方面，当下的手机市场环境比十年前更为“恶劣” 。随着手机的普及，手机的消费市场已几乎没有增量，而且，从近年手机的出货量来看，国内的手机市场正在萎缩。据中国信通院公布的数据显示，上半年国内市场手机总体出货量累计1.36亿部，同比下降21.7% 。

与此同时， “年轻人不爱换手机”的话题也频频被提起，这其实也反映出两大问题。一是因为当前手机的迭代并没有带来太多新技术，难以刺激消费欲望；二是当前手机的售价越来越贵，但这两年整体经济环境却在下行，省省“过冬”也成了年轻人不爱换手机的原因。
不过值得注意的是，在如此艰难的市场背景下，近一年来相继“复活”的国产手机品牌却并不少。除了酷派之外，乐视在去年9月宣布手机业务全新回归，魅蓝则在今年初带来了回归后的首款产品魅蓝10 ，中兴也在今年5月发出了新品预热的信号。