马克·扎克伯格|张一鸣和扎克伯格，一生之敌( 二 ) Facebook|tiktok|张一鸣

2016年4月中旬扎克伯格在F8开发者大会，亮出了Facebook的10年规划，这也是扎克伯格第一次清晰的描绘出该公司发展愿景，会上主要提出三大目标：全球互联，人工智能和虚拟现实/增强现实。

这也是扎克伯格买下Oculus的原因之一。 Oculus主打产品为Oculus Rift ，致力于通过技术改进人们玩视频游戏的体验，是一个头戴式游戏眼镜，融合虚拟现实技术。对于扎克伯格来说， Oculus的核心价值有机会创造有史以来最具社交的平台，与Facebook结合，在虚拟场景中改善工作、娱乐和交流的方式，符合Facebook的战略需要。
由公开数据看出，目前Oculus Quest 2上线社交平台Facebook Horizon ，不仅可以在线社交中只通过文字、图片和语音进行互动，还能解决过去在使用VR应用时产生的孤独感，同时还可以创建角色，和朋友聚会等。
在扎克伯格的元宇宙概念中， Oculus的定位变成了“硬件+操作系统+内容生态+应用商店分发+社交”的下一代超级平台，在这个定位下， Facebook的元宇宙概念逐渐清晰。在今年7月29日的财报会议中，扎克伯格宣布， Facebook将在五年内转型成为“元宇宙 (Metaverse) ”公司，并从各业务部门抽调得力人手推动落实。
扎克伯格的布局与推进，给张一鸣的“元宇宙”战略打了个样。
字节跳动想要凭借自身的社交、内容、全球化优势，将Tiktok、飞书（Lark）应用到下一代颠覆手机的终端设备中，去构建属于自己的“元宇宙” 。它的元宇宙布局也在不断深化。今年4月份，其斥资1亿元投资了元宇宙概念公司代码乾坤。官网显示，代码乾坤成立于2018年，公司产品有青少年创造和社交UGC平台《重启世界》（Reworld），该产品与“元宇宙第一股”Roblox颇为相似。
如果说投资代码乾坤，只是字节跳动杀入元宇宙的第一步。那么，如今收购Pico则意味着张一鸣的元宇宙野心再次加速。对字节跳动而言，收购一家VR硬件公司仅仅只是一个开始，要真正保持竞争力并搭建起元宇宙的基础框架，后续在软件生态、VR穿戴设备上必须保持持续的投入。
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如果说布局元宇宙是扎克伯格为张一鸣带路，那在短视频领域，张一鸣毫无疑问是扎克伯格的老师。
2019年，短视频的崛起，让扎克伯格充分意识到了中国公司的强大竞争力。短视频有着全球通用的语言，病毒式传播的特点，争夺的是全球年轻用户的时长。
从用户群体角度，相关数据显示， TikTok用户中， 18-24岁占35.3% ，为所有用户中比例最大的群体，同时， 25-34岁的用户群体占比也在快速上升，这些群体是被众多广告商所看重的中坚力量。而Facebook的营收几乎全部来自广告， 2019年其广告营收占比达到98.53% 。 “移动社交+广告”是理想的商业模式，但前提是用户一直增长，而且愿意在平台上消耗时间。 TikTok在欧美市场崛起、不断获得优质用户，对Facebook的广告收入是个潜在的威胁。

不过， TikTok在海外突飞猛进的成绩，也离不开在Facebook上异常激进的投放，据说TikTok有短时间每天花在营销上的费用是100万美元。但是因为最初内容创作者和消费者双边网络的规模效应还没起来， TikTok留存太低， Facebook一心想赚推广费，并没有将TikTok视作威胁。
2018年下半年， Facebook开始采取反击行动，推出了一款几乎照搬TikTok模式的应用程序Lasso 。但相较于TikTok当时已经出现的病毒式传播效应， Lasso从一开始就输在了起跑线上。同样的一个视频在TikTok上能收获成百上千的赞和视频，而在Lasso上只有几个或几十个。