赛格威|"割草机器人"的爆发机会来了!全球2.5亿个私人花园,谁会成为冠军( 二 )


任冠佼从中发现了巨大的行业机遇。
他通过研究发现, 2020年全球智能割草机器?市场年出货量已达近90万台,市场规模近10亿美元。2020年?业CAGR(复合增长率)近20%,增长速度惊人。
赛格威|"割草机器人"的爆发机会来了!全球2.5亿个私人花园,谁会成为冠军
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全品类割草机器人欧美年销量
可以说,虽然相较于扫地机器人,“割草”还是一个名不见经传的生意,但已经是一个潜在的蓝海市场。
整体来看,全球市场还有着巨大的渗透空间。
目前,全球约2.5亿个私?花园,美国1亿个,西欧、北欧、英国合计拥有8000多万个。但这些欧美国家?前所采?的割草机品类,主要以传统?推和骑式传统割草机为主,可即便如此,年出货量仍能达到达1150万台。
根据调研数据,他还认为,割草机当前已经渡过了发展初期,即将步?中期上升阶段,是?个很好的进入阶段。因为如果在太早进入,受技术和消费者接受度等因素,都让这个品类没有办法快速发展。
智能割草机这个品类自1995年就已经诞生,但前20年都是一门不赚钱的生意。2015年之后才开始真正爆发。
任冠佼认定,当前这个时间点是最佳时机。
“这个项目有点像内部创业。”他说到,公司的产品委员会就像投资人的感觉,你把整个商业逻辑讲清楚,产品委员会就会通过,然后从公司维度对这个项目投资。
“我们老板是很开放的,支持各种新的idea去实践。不是因为高管想做而去推动,更多的是大家一起去提议产品方向。”此前,九号公司推出的卡丁车就是所谓的“民间项目”。
当然这个过程也没那么轻松,需要多次的展示,譬如这个产品市场规模很大,你要不断的展示技术方案、产品方案,确定这个产品是真的可行,而且要证明当前做出来的产品体验和市场上竞品是完全不一样的。这就需要你去做挺多的工作,整个过程也挺长的。
从2019年2月开始,任冠佼就开始有了割草机器人的想法,内部沟通了近半年时间,直到2019年8月才真正开始研发原型机,进行商业化的产品立项。
实际上,九号公司是一家有着浓厚产品经理文化的公司,包括总裁王野也是产品经理出身,从内部机制上来说,有自下而上、自上而下两股力量。

  • 第一是自下而上战略方向的选择,公司专注做短交通、机器人,不会突然做一个完全无关的产品,也不是九号擅长的事情;
  • 第二是自上而下,对于不同的产品经理,公司会有足够的土壤和自由度,允许他们可以试错。
这也就是九号公司能够制造出电动车、配送机器人、全地形车等如此多品类的原因所在,这在所有创新公司中也是比较少见的。
“割草”新兵靠什么打胜仗?
相较于目前市面上已有的割草机品类,赛格威智能割草机器人拥有不少差异化功能:无需布线即可实现厘米级精确定位,且能够完成无边界规划式除草任务以及具备低工作噪音的特性。
值得一提的是,新品采用了EFLS(Exact Fusion Locating System)融合定位系统,这项技术的核心是利用全球定位系统的卫星信号,通过RTK(实时差分定位)实现厘米级的户外精确定位,机器人相对基站的定位精度可达2-3cm。
此外,新品还融合了多种其他传感器信息辅助定位,如惯性导航、里程计、地磁信息、差分气压计等,使得机器人在卫星信号暂时较弱的情况下也能稳定运行。
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赛格威智能割草机器人在规划式割草
在实操过程中,用户只需要通过专用的手机App,遥控机器人在庭院中绘制一张工作区域地图即可。地图中不仅可以记录庭院的形状、边界,还可设置需要避开的禁区,如花盆、树木、桌子等。根据这些信息,机器人便可自行规划最优割草路径,自主进行无边界规划式割草。根据九号公司数据,该功能可提升6倍割草效率。