MySQL|稻盛和夫：让员工免费加班，不给涨工资，为何员工却对他感恩戴德 MySQL

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稻盛和夫是日本著名实业家，他白手起家，在商业领域创造了3个“世界500强” ，因此又被称为“经营之圣” 。他曾让员工免费加班，也不给员工涨工资，可是员工最终却对他感恩戴德。那么，这是怎么回事呢？

稻盛和夫不仅在日本享有盛誉，在我国也有很多粉丝，比如马云、任正非等都对他推崇备至。其中马云在创建阿里巴巴后，为了向稻盛和夫学习经商之道，三次到日本拜访他。后来又邀请稻盛和夫在他创办的杭州太极禅院做客，并多次公开表示：“稻盛先生的思想、哲学以及观念我尤为赞赏。 ”
其实，马云在很多地方也确实在向稻盛和夫学习。
比如稻盛和夫把负债2万亿日元之多的日本航空公司通过424天的管理，不仅把日本航空公司从破产拉回正轨，还创造了1884亿日元的收益，并重新跻身世界500强。而稻盛和夫在管理日本航空公司的时候，是“零薪水”义务付出。
无独有偶，马云也多次公开表示，他在创建阿里巴巴后，没有拿过1分钱工资。受联合国邀请出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问的年薪也只有1美元。
马云还在其他的地方学习稻盛和夫。比如稻盛和夫创办了世界500强企业，马云就把阿里巴巴也做到了世界500强；再比如稻盛和夫创办了盛和塾，他也搞了个湖畔大学。甚至稻盛和夫退休后去寺庙里剃度修行，他也在杭州整了个太极禅院。总之马云的态度很真诚，他就是要亦步亦趋向偶像学习，在学习的过程中向偶像靠近。
那么，为何学到后来也没能成为“中国的稻盛和夫”呢？
想要说明这个问题，我们还是先对稻盛和夫的传奇人生做一个回顾。

1955年， 23岁的稻盛和夫来到了京都松风工业。此时他已经从鹿儿岛大学毕业了一段时间。求职碰了很多壁后，托了关系才在京都松风实业谋了一份产品研发的职务。
本来觉得能在京都发展是很有前途的事情，可是等进了松风实业才知道，由于公司效益不好，欠薪的事情时有发生，公司已经快要破产了。这样熬了一段时间，与稻盛和夫一同进来的大学生都撤退了，但稻盛和夫没有更好的出路，所以他决定留下来帮助公司寻找失败的原因。
其实，公司失败的原因也很简单，就是公司生产的产品没有竞争力。
为了能研发出更有竞争力的产品，稻盛和夫把自己关在实验室里，苦苦钻研。最终他研发出了新产品，救活了公司。
由于公司领导的理念和管理和稻盛和夫预想的有差距。因此在公司干了4年后，他主动提出辞职，并创办了京瓷。
当时，京瓷的规模并不大，员工也只有十几个人。而且就在京瓷开始盈利时，这些员工却联合起来要求每年涨薪，加班要有加班费，如果不答应他们，他们就集体辞职。
公司的业务刚有起色，后面的经营情况还一无所知，稻盛和夫可不敢胡乱答应员工，所以他就和员工们推心置腹地谈心，告诉员工，由于公司还在发展中，他也没有能力向他们做出承诺，但他一定会竭尽全力把公司管理好。尽管员工对他的话半信半疑，但大家还是被他的真诚打动，选择了相信他这个人的能力，再也没有和他提起过加薪的事情。