Firefox|裁员近万人，阿里扛不住了？( 二 ) YouTube|浏览器

既然是节约成本，那人力资源的成本其实是一个重要的切入点。都知道互联网行业开启了一轮又一轮的裁员模式，有的互联网企业美名曰“毕业” ，有的企业说“优化人员结构” 。

但不管把裁员说的如何高大上，都离不开裁员的本质和属性，阿里也不例外。
在今年3月底，阿里员工为25.4万人，到了6月底，员工数量为24.5万人，也就是说，一个季度的时间阿里裁员近万人。
这样的裁员规模估计排在许多互联网大厂前头。阿里董事长张勇表示会继续招人。可即便如此，阿里的员工数也是同比下滑的。为何裁员，估计是和公司营收状况，行业市场等等因素有关。

这些情况是否表明阿里扛不住了？或许还不能妄下定论，如果阿里能因裁员有效提高盈利水准，降低成本支出，说不定能让阿里因此扛下去。
不过同样的，缺少了人力资源，有关的业务规模估计也会缩减，想要达到同比大涨的好成绩，就需要找到新的增速市场以及盈利模式了。
阿里能找到增速市场吗？阿里经过二十多年的发展，在国内拥有各大用户群体。这既是一种优势，但也会成为阿里另一种烦恼。因为能挖掘的用户基本挖掘得差不多了，想要取得更大的用户突破其实非常困难。

目前阿里的用户规模在10亿左右，活跃买家数没有太大的增长。甚至能保证持平就不错了，至于能否找到增速市场，阿里只能在一些新兴互联网领域做文章。
比如社区团购，阿里在社区团购布局了淘菜菜，并且调动旗下的诸多资源，加持社区团购领域。为了取得更大的社区团购突破，早日实现盈利，淘菜菜正在推出送货上门模式。

虽然这是个新兴市场，也有望成为增速的突破口，但前期的布局避免不了烧钱补贴。到了后期，又要面对众多竞争对手，或许阿里还需要更长的时间，把社区团购这盘大棋给下好。
总结阿里的商业版图遍布互联网行业的各个角落，现在的阿里不再是马云时期的阿里。要想成为百年企业，需要找到长期的发展模式。与其不计成本砸入新兴市场，不如做好服务用户的本分工作。