【中国移动|面板寒冬中,TCL科技如何有质量地活着?】在2022年半年报中 , 不难发现 , 随着TCL科技自身发展和并购 , TCL华星的市场份额正在不断提升 , 行业地位不断得到巩固 。
通过对已有产线的产能调整 , TCL华星在中尺寸细分领域快速提升市场份额 , LTPS笔电出货量全球第二 , LTPS平板出货量全球第一 , LTPS车载客户数量和营收规模快速增长 。
定位于中尺寸IT和车载等新业务布局的t9产线已完成点亮 , 6代LTPS产线扩产项目加速推进 , 投产后LTPS整体产能规模及综合竞争力将实现全球第一 , TCL华星中尺寸业务战略将进一步突破 。
中国光学光电子行业协会液晶分会常务副理事长兼秘书长梁新清表示 , 中国企业开始主导以液晶面板为代表的半导体显示市场 , 这是与以往面板周期最大的不同 。 2021年 , 京东方和TCL华星的LCD产能占全球的40% , 全球TV面板62%的市场份额被中国大陆占据 。 它意味着半导体显示市场将逐步走出周期性巨幅波动 , 成为具有确定成长性的行业 。
种种迹象已经表明 , 随着产业供需格局的转变 , 已经占据行业龙头地位的TCL科技 , 其“烧钱”的生产线 , 在未来将逐步转为业绩增长的动力 。
二、技术赋能 , 让TCL科技活得更好
在寒冬中“活下来”是最主要纲领 , 而有质量地活下来是企业在“寒冬”过后实现跨越式发展的重要基础 。 有质量地活下来 , 往往需要的是技术赋能 。
面板行业是周期性行业 , 由于重资产、技术迭代等特性 , 缺乏技术创新的面板企业往往容易陷入价值陷阱 。 即投资者买入低价资产 , 但却发现该资产的价格保持持平甚至下降 。
对于价值陷阱 , 高瓴资本的创始人张磊表示 , 深价值也可能变成价值陷阱 , 这个坑踩下来以后 , 我马上给你梯子 , 而科技赋能是离开陷阱的那把“梯子” 。
对于技术研发 , TCL科技聚焦基础材料、下一代显示材料 , 及新型工艺制程中的关键设备等领域进行生态布局 , 构建显示领域的TCL生态圈 , 从而形成基于下一代显示技术的生态领先优势 , 高科技属性持续增强 。
2022年上半年 , TCL科技研发投入52.5亿元 , 同比增长3.65% , 新增PCT国际申请475件 , 累计申请14526件 。 半导体显示业务围绕印刷OLED、QLED以及Micro-LED等新型显示技术加大研发投入 , 在柔性显示、近眼显示及基础化学品等关键技术和材料方面取得突破;量子点电致发光技术和材料专利申请数量达2033件 , 位居全球第二 。
公司还将针对Micro-LED显示技术持续投入 , 推动公司在该领域从材料、工艺、设备、产线方案到自主知识产权的生态布局 , 并形成Micro-LED商业化规模量产的工艺流程解决方案 。
在面板尺寸布局上 , TCL华星优化业务组合 , 大尺寸提升高端产品占比 , 中尺寸完善产品布局 , 小尺寸改善经营状况 , 加快从大尺寸显示龙头向全尺寸显示领先企业的转型升级 。
可以看出 , 在行业寒冬里 , 通过科技赋能、优化营收结构、构建高端产品体系等方式使TCL科技做到有质量地活着 。 这有质量活着的背后 , 离不开TCL科技长期主义决策观 。 这种对周期深层次洞察后的战略布局 , 在行业低迷过后 , 将会变成企业跃迁发展的推动力 。
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