日妆冲上第一，但仍有隐忧( 二 ) 居安思危。文

值得一提，原本在中国市场起步较晚的佳丽宝，自此之后开始一步步地跟上了资生堂的步伐，厚积薄发成为日系化妆品崛起的代表企业。当然，佳丽宝的成功离不开中国本土运营商独到的运营理念。以旗下芙丽芳丝为例，该品牌之所以能够取得线上王者地位，除本身的产品品质基础外，从“针对敏感肌”宣称进阶为“氨基酸温和洁面” ，足见本土运营商眼光独到地捕捉到这一细分领域的空白，成功做到得细分者得天下。

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同时，通过全方面、多触点的营销覆盖，于小红书、美柚女人通、微博粉丝通、抖音等平台，芙丽芳丝得以更为精准地触达中国消费者，因而实现高转化率。某种程度而言，正是中国本土运营商一举打破日系化妆品由来已久的保守营销思维，通过更为新颖及符合中国年轻一代消费者喜好的营销方式方法，才真正意义上推动以芙丽芳丝为代表的日系化妆品在线上的爆发。况且，接地气的中国本土运营商显然更能够第一时间洞察到中国市场及消费者的变化。
暗藏隐忧
不过，即便在中国本土运营商的加持下，日系化妆品再次回归主流地位获得消费者青睐，但它们仍暗藏不少隐忧。
首先，日本企业在遵循商业平衡法则中，仍亟待多维度的产品破局。众所周知，日本存在不少百年家族企业，他们依靠匠心精神能把产品做到极致，为消费者提供高质量体验。但有观点认为，将产品做到极致通常能让日系品牌成为单一领域冠军，但却也制造了该品类的天花板。长久下去，如果没有独家科技加持或持续性的产品创新突破，就很容易造成一荣俱荣一损俱损的局面。
同样，酒香也怕巷子深，品牌也怕无人问。一直以来，日系化妆品都饱受营销保守诟病。某种程度上说，于不缺商品及互联网超级发达的中国市场，一个企业如果不注重贴近中国消费者的系统性传播，就会被市场中其它竞争对手的营销素材给淹没。而消费者对品牌的印象通常是多渠道、多次精准触达的结果，某些细节做得不到位就有可能影响消费者对品牌的评价。而诸如A醇、玻尿酸、烟酰胺等国货品牌善用的“黑科技” ，更让日系化妆品有股“廉颇老矣”的酸涩。
另外，中国本土品牌崛起迹象明显，在价格、渠道、创新能力上展现出的巨大能量，于大众市场给了日系化妆品一个下马威，典型如资生堂集团今年初选择出售水之密语、珊珂等颇具知名度的大众品牌。 8月26日，资生堂集团再度对外宣布，已把旗下BareMinerals、Buxom和Lauramercier三个品牌以7亿美元（约合人民币45亿元）的价格出售给私募公司AdventInternationa 。耐人寻味的是，美国彩妆品牌LauraMercier被售卖前一天，刚在官方微博上宣布进入中国市场。

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▍图截自LauraMercier新浪微博
或许源于面临的市场挑战越来越大，日系化妆品还出现一些不正常现象。一位行业资深人士指出， “有授权的日系品牌产品，在不同电商平台上售价不同。另外，商品供应链方面也没有以前做得规范。 ”
虽然该行业人士未指明是哪一款日系品牌，但据青眼调查发现，同一备案号的芙丽芳丝净润洗面霜，在天猫和京东两大电商平台存在售价不一致的现象。如图所示，净含量100g的芙丽芳丝净润洗面霜，在天猫、京东的售价分别为150元和130元。其中，京东粉丝价只需120元。