华为|华为，“苟住”！( 二 ) 任正非|现金流|摩托罗拉

不得不说的是，虽然形势很严峻， “寒气论”也相当现实，但是每一次任正非的“寒气论”总能一大棒把华为抡回最正确的发展道路。

在这些时间节点上，华为都取得了突破性的发展。

1987年，任正非创立华为，最初做一些贸易生意，卖一些减肥药、甚至还调研过卖墓碑。是的，大佬的创业史总是心酸中带点好笑。
1997年，华为话机事业部研发了国内最早的数字电话机。
2000年-2003年，是手机发展的蓝海时间，但是华为没有做，所以华为悔恨的泪水只能流入嘉陵江。

2004年，也就是华为第二次提出要注意“冬天”的时候，华为成立了专门研发手机的终端公司，从此， “华常在”的好日子眼看着似乎、好像就要来了。
当然，那时候的华为还是一个默默无名做贴牌的渣渣，相当的能“苟”住，挣点吃点，毕竟那时候的诺基亚、摩托罗拉确实很顶。

2008年，也是很让人难过的一年，在这一年年底，华为第三次提及“冬天” 。华为本打算在这一年卖掉手机终端公司的，因为它在3G时代确实没搞上大钱。
然而全球各大基金公司，如银湖、红杉、贝恩等实在是压价压得孩子裤衩子都要没了，所以“华贵人”的富贵到底是被命运保住了。

2012年，华为开始模仿苹果，开始走上了高端手机的路线，重新构造了自己的产品线，推出了华为Ascend这一品牌，虽然最开始余承东还是被骂得差点抑郁。
但是！重点来了！华为P6卖出了400台！由此“华贵妃”闪亮登场！
2016年，任正非表示“金融危机可能已经到来。 ”
2017年，华为开始大杀四方，在低端手机市场截杀肉搏小米，在高端手机市场擂台对打苹果，大概也就是15年的时间，华为从籍籍无名到家喻户晓，逐步实现了从底层市场到顶层市场的全局倾杀。

2022年，也就是华为这次提出“寒气论”的时候的前几天，华为才刚刚公布了将于9月6日正式发布华为Mate50 。顺便插一嘴， iPhone14会在间隔两天后的9月8日推出。
而这时，君不见当年的诺基亚、摩托罗拉已作土，三星自从电池爆炸后口碑一落千丈，还有那些年的魅族、小辣椒、中兴也成了大家的时代回忆。
现在想想，一般都是“想其灭亡，必让其张狂” ，苟住的华为反而在遭受巨大打击后活下来了，果然华为印证着华为的那句：“不是想要活得多好，就是想要活下去！”

“寒气文”是一本华为的“生存经”
乍一看“寒气文”确实寒气逼人，但细细分析下来， “寒气文”里的“苟住求发展”就是华为的生存法宝。
几个关键信息：时机不好、现金流、瞄准赛道、抓住核心技术。

8月12日，华为发布的2022年上半年经营业绩显示，今年上半年，公司实现销售收入3016亿元，同比下降5.87%；净利润率为5% ，而去年同期净利润率9.8% 。
华为的年报对比同期尚且显得些许惨淡，这大概也是刺激任正非拿出“寒气论”法宝的主要原因之一。
但是，就现金流这个事，确实是目前所有企业都应该关注的事情，当然也包括每一个人，黑马提醒大家该存点小钱钱还是很有必要的噢。
现金才是王道，账上有钱，遇事不慌，没了现金流支撑，大象般的公司都容易被绊倒。

另外，华为不仅在砍掉各种不必要开支保住现金流，而且重点提到踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。
专注企业自身赛道发展，把有限的时间、精力、金钱放在一个赛道上，把钱都花在刀刃上是每一个企业必须紧紧牢记的生存使命。