产品|产品经理的晋升之路

导读相信很多产品经理都会面临相似的困惑，比如我们通常很难客观评价自己、无法准确定位自己的优劣势，从而做到扬长避短。因此常常为前途感到迷茫，缺乏职业发展所需要的核心方法论和实现路径……要解决这些问题，核心需要构建正确的自我认知，并深入理解职位进阶和个人能力之间的关系，寻求更合理的职业发展路径。

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一、产品经理进阶那么我们先了解产品经理都有哪些职业进阶路径，不同阶段分别需要哪些核心能力点（这里我在文稿中放了一张图供你参考）。

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从图中不难发现，产品经理从入门到精通，从个人贡献者到职业经理人，需要循序渐进、一步一个脚印。

1～3年（初级）：主要是执行工作，能在 leader 的带领下理解需求，掌握产品方案及原型设计要点、能与上下游进行顺畅的项目合作，并对单模块产品体验负责。
3～5年（中高级）：需要独立完成全栈产品设计，具备一定的用户思维，能通过用户/市场分析，形成需求价值判断（形成需求优先级），同时要对多个模块产品体验负责。
5～8年（专家/leader）：已经具备比较强的独立思考能力，能负责完整的产品体系规划，能形成自己的产品方法论，影响、培养他人，5～8 年其实也是产品经理选择专业路线和管理路线的分水岭。
8～12年（架构师/产品总监）: 选择专业路线的产品经理大多往产品架构师方向发展，这就要求我们对技术架构有一定的理解，能通过业务架构推导适合业务发展的产品架构，并推动技术团队形成与之匹配的技术架构；当然选择管理路线，则更注重对人性的把握，危机应对及领导力的历练，能快速组建团队，并通过人才的选、育、用、留提升组织能力。
12+ 年（产品 VP/CTO/CEO）: 产品经理职业没有天花板，不论设计、技术还是算法出身的产品经理，只要我们有愿力、有魄力，也可能成为产品 VP、CTO 甚至 CEO，当然责任越大、对人的能力要求也越高，需要更强的心力、脑力和体力……能放眼未来，也能着眼脚下；能捕捉千变万化的现象，也能抽离现象看到本质；做到知行合一、收放自如。

产品经理要顺利达成职业进阶，核心要做好两个选择：专攻专业深度还是行业广度？选择专业路径还是管理路径？
二、专业深度 vs 行业广度产品经理的职业选择可以切分为一横一纵，横向为“行业广度”，纵向为“专业深度”。
行业广度，指经历移动时代发展起来的新兴行业，如电商、信息流、教育、O2O 等；
专业深度，指经历行业变迁衍生出的产品领域，如用户产品、数据产品、AI 产品等。

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那么我们应该用什么样的思考逻辑来做职业选择呢？这里我提三个核心观点。
1）关注你的起点，起点意味着某种能力壁垒
比如，你是设计师出身的产品经理，那么大概率你要围绕“设计”这项核心能力，更多聚焦在“用户端产品”领域；同时也要想办法触及更多行业，根据行业特性让产品能力迁移，帮助自己构建更底层的用户思维，在“用户产品”这个专业领域做深做透。
再比如，你是算法工程师出身的产品经理，那么大概率你要围绕“算法策略”这项核心能力，更多聚焦在“策略产品”领域，利用不同行业的应用场景将“策略”这件事情做深做透，让策略思维与业务价值充分联动。
2）寻找有相似度的行业，相似度意味着某种规律