小米科技|郭凡生回应当年那番话：我是错了，但是马云错得更多( 二 ) 小米科技

郭凡生认为，所有制问题是最根本的问题，是人类进步的脉搏。老板拿利润、员工拿工资的代理制，这个制度从英国工业革命到今天，已经走不下去了。一个好的财富制度，不能允许资本赚钱。实行劳动股份制，可以把笨人变聪明，把懒人变勤快。
他是这样想，也是这样做的。慧聪公司的利润不仅分给股东，每年70%的利润还分给不持股的员工。用他的话说就是，慧聪有几百个老总，靠劳动和智慧成为百万富翁。
在慧聪网之外，郭凡生的大部分时间都在搞这个研究。 2004开始，郭凡生在全国范围内展开巡讲，提出用互联网和科学管理提升中国家族企业的理论。为了传承晋商身股和银股相结合、身股为大的财富分配制度， 2005年慧聪还投资拍摄了电视连续剧《乔家大院》。没想到郭凡生叔侄在慧聪网的命运会和剧中人一样，历史是如此的巧合。

郭凡生还鼓励公司员工在公司内部和外部创业，帮助旗下的红孩子等六家企业成功融资。慧辰资讯，就是郭凡生当年从上市公司花6000万买下来，然后把51%的股份给了自己的员工。 “全中国有哪个老板这么做？”郭凡生颇为自负地说。
南阿里、北慧聪
谈郭凡生，慧聪和阿里的竞争是一个绕不过的坎儿。事实上，两家公司并无太多交集，慧聪是B2B ，古老的公司搭上了互联网；阿里一开始也是做互联网黄页，后来搭建了B2B和B2C的庞大帝国。郭凡生说，他属于急流勇退，如果继续做生意，肯定不会比马云小，但是马云将来的成果跟他很难比。 “看阿里做得多大？我一点都不眼红。等他不在了，公司没了，就完了，对不对？但是我的很多思想、很多理论，它是能流传下去的。 ”
郭凡生确实隐退得更早，但是他交棒却交给了自己的亲属。而马云虽然到2009年才开始逐步隐退，并且用了10年的时间，直到2019年才完成退休，但是他对于接班人制度一开始就摆脱了家族式的理念，而慧聪网直到2019年才摆脱家族企业的阴影，董事长和CEO全部交给外人。原来，郭凡生说他是全中国唯一一个从企业走出来的创始人，现在，马云也算一个。
不仅走出去，而且不再回去。郭凡生说，任正非不退，华为的轮值董事长制度就是个说法，任正非不在了，你让他们再轮值试试。柳传志退了又回，三进三出，只有我郭凡生是真退。
现在，慧聪和阿里同在港股，慧聪集团总市值4.52亿港元，阿里巴巴总市值1.83万亿港元，慧聪不到阿里的1/4000 。如果仅以此论英雄，郭凡生输得底裤都不剩了。但是如果从更大的历史范畴来看呢？

【小米科技|郭凡生回应当年那番话：我是错了，但是马云错得更多】互联网不是由资本决定的，而是由谁来干决定的。 ——郭凡生