半导体|阿里、滴滴公布最新组织架构大调整：背后有哪些管理思考？( 二 ) 芯片|科技创新板|图像传感器

同时，青峰，现蚂蚁智能引擎技术事业部负责人；天民，现新零售搜索推荐事业部应用工程技术负责人，也将加入本地生活。
青峰和天民向范禹汇报。我们感谢集团给本地生活带来更为强大的技术支撑和投入。
范禹、青峰和天民的加入，不仅仅是加快我们本地生活业务的数字化，也是加快和推进我们客户的数字化，客户数字化了，本地生活才是真正的数字化。
客户的数字化程度，就是我们本地生活业务的未来。欢迎范禹、青峰和天民。

早在今年八月份，本地生活服务公司就曾对“饿了么”进行组织战略的调整， “饿了么”于8月1日开始调整城市经理体系，全国区域数量由24个区缩编为7个大区，层级更为扁平。

同时在各大区设立KA（重点商户）、NKA（全国性大连锁商户）、LKA（地方性小连锁商户）、高校、新零售、物流等按业务线划分的事业部。

年底的这次调整，主要是往本地生活服务领域加强技术人才的支持，锁定数字化目标进行战略升级。
在美团、拼多多、京东等众多电商的竞争圈中，抢占市场份额很重要，但寻求突破口更为关键。目前来看，阿里本地生活是把破局点放在了数字化上，能否异军突起，我们拭目以待。
02
滴滴，多项架构调整及任命
滴滴方面也在12月10日宣布了多项架构调整，从涉及的高管数据和部门而言，滴滴这次调整是2020年力度最大的一次，具体包括：
1.原两轮车、代驾、跑腿、货运业务合并为“城市运输与服务事业群” 。任命付强担任城市运输与服务事业群CEO兼事业群安委会主任，向滴滴CEO程维汇报。
2. 任命孙枢担任网约车平台公司CEO兼网约车安委会主任，向程维汇报。同时孙枢将继续兼任花小猪打车总经理，向程维汇报。
3.集团UT副总经理兼网约车平台乘客部总经理张可帅将调任橙心优选，集团UT副总经理兼平台产品负责人黄潇莹（小白）将兼任网约车平台乘客部总经理。
4. 任命杨峻担任小桔车服总经理兼车服安委会主任，向程维汇报。陈汀作为橙心优选CEO将专注于橙心优选的战斗中，不再兼任小桔车服总经理。

年初三月的时候，滴滴看准疫情影响及时推出跑腿业务，并在3月24日发布内部信，宣布了新的三年目标为“0188”计划。即：做一家注重安全可持续发展的公司，每天服务超过一亿单，国内全出行渗透率超过8% ，全球服务用户MAU(月活跃用户)超8亿。
年底的这次架构调整，更多的是对半年来的步伐调整以及对未来持续追逐“0188”目标做调整。从滴滴以往的战绩来看，凶猛拿下了快的、Uber等竞品，在网约车领域已经是战斗力国内甚至世界领先了，但是其旗下的橙心优选是否能在电商平台的红海之中杀出一条血路，还要看滴滴之后的一系列战略布局和运营手段。

03
HR ，如何提前布局
公司的战略和组织架构会随着企业的发展和外部环境变化而做出调整，尤其是高速跑道上的互联网企业。这种同业竞争异常激烈，外部环境变化迅速的行业，人力资源部作为上承战略，下接执行的腰部部门，要提前布局好以下几点工作，才能够紧跟公司发展的步伐：
第一，公司的人才梯队建设/继任计划
在现有人才正在发挥作用的同时，在条件允许的情况下，人力资源部应当未雨绸缪的辅助公司做好相关岗位的继任者培养，做好接班人储备计划。

当组织架构调整，某些岗位人员需要调动的时候，能够有可用之人顶上。
或是在新的业务规划产生新的岗位需求的时候，人力资源部也能够迅速的提供所需要的人才，以备业务发展之需。