雷军跟董明珠10亿赌局,见证了小米如何反超格力
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一个互联网科技公司和一个传统的制造业公司 , 能碰撞出什么样的火花?
有人说 , 互联网模式会让传统实业公司举步艰难 , 会让很多实业公司倒闭;
有人说 , 互联网是风口 , 在风口上“猪都能飞起来” 。
在2013年12月12号 , 最具有互联网模式代表的小米CEO雷军 , 传统制造业代表的格力董事长董明珠 , 参加了第十四届中国经济年度人物颁奖盛典 , 两人因此就互联网模式和传统制造业模式展开争论 , 现场雷军提出了一个赌局:5年之内 , 如果小米营业额将超过格力 , 董明珠我1块钱就行了 。 董明珠也不甘示弱回应到:我告诉你不可能 , 要赌就赌10个亿 。
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当着全国人民的面 , “十亿赌约”就这样形成了 。 当时小米的年营收还不到265亿元 , 而格力的营收已经是1200.43亿元了 , 是小米的4,5倍 , 所以董明珠也很有底气地说到“不可能” 。 小米仅成立3年 , 如此大的差距 , 但雷军看好互联网这种模式 , 有信心便应下了 。
5年时间过去 , 小米已经在2018年7月9日正式挂牌上市 , 成为一个上市科技公司 , 同年也是“10亿赌约”到期日 。 2018年的小米年营收为1749.15亿元 , 5年时间成长了6.6倍 , 但依然没有超过格力 , 2018年格力的年营收是1981.2亿 , 比小米多出238亿元 。
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这个“赌约” , 按照年营收来看的话 , 雷军输了 , 但这样的速度足以让董明珠感到不可思议 , 两者的差距在快速地缩小 , 从935亿缩小到238亿 , 平均每年缩小187亿 , 如果再多一年 , 小米就很有可能超过格力了 。 这足以证明小米的互联网手机模式是成功的 。
【雷军跟董明珠10亿赌局,见证了小米如何反超格力】事实也正是如此 , 在2019年小米就已经超过了格力 , 小米年营业额2459亿元 , 格力营业额1704.97亿元 。 到2021年 , 小米上半年的财报营收为1647亿 , 格力2021年上半年总营收是910亿 , 小米营收是格力的1.8倍 , 实现大反超 , 如今看来雷军大赢 。 同时 , 根据小米2021年Q2的财务报表 , 小米的出货量已经是全球第二了 , 仅次于三星 , 这也把小米品牌提升到了另外一个高度 。
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不可否认 , 互联网模式给小米带来了快速的发展 , 但并不是没有弊端的 , 随着不断地发展 , 也看到了互联网的一些弊端 , 不能完全依靠互联网思维 。
小米在2016年的时候进入了低谷 , 经过重新调整 , 雷军开始发力像OPPO、vivo那样的传统线下渠道 , 2019年又投入50亿元建设新零售渠道 , 突破互联网模式的局限 。
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八年前 , 格力营收是小米的4.5倍!八年后 , 小米营收是格力的1.8倍!对于小米来说 , 这一切并不是那么容易 , 小米和格力属于不同的行业 , 8年前小米对于手机行业来说是一个新手 , 格力已经是家电龙头企业了 , 处于的位置也十分悬殊 。
由于手机行业的进入门槛相对较低 , 小米不仅还要跟华为、OPPO、vivo、苹果、三星等众多手机激烈竞争 , 还要跟一些兴起的手机品牌竞争 。 同时 , 手机每一年都要有技术迭代 , 除了硬件之外 , 软件都要跟上 , 投入大 , 更新速度快 , 研发出来的功能还不一定叫座 。
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