阿里巴巴|阿里大动作！盒马重回神坛，只因竖了个拇指？( 二 ) 邻里|侯毅|张勇

盒马邻里与传统的社区团购不同，这种新业态不依附于“夫妻店” ，而是统一独立设店，采取自营模式。也正因此，盒马邻里沿袭了盒马鲜生惯有的传统，售卖活鲜品类，在店内放置了小型的淡水、海水缸。
同时，盒马邻里的自提时间也比传统社区团购更早，用户第一天下单，第二天上午八点起就可以在店内自提生鲜。
作为盒马试水的第九大新业态，盒马邻里与此前的盒马mini等一样，区别于盒马鲜生的大店，与其形成补充。
目前，盒马邻里主要分布在一、二线城市的四、五环外，并且已经开出超过400家门店。
侯毅十分重视盒马邻里。他表示，这将是盒马未来十年最重要的业务。

他还将盒马邻里放到了与盒马先生、盒马X会员店同等重要的位置。在他看来，盒马邻里就是盒马未来十年的第三增长曲线。
而另外的两条增长曲线，分别是盒马鲜生，以及盒马X会员店。
盒马邻里的增速与增长空间并非侯毅夸大。
在之前几个月的试水中，盒马邻里的新模式已经被验证具备可复制性与可持续性。侯毅曾透露，盒马邻里正常发展的话，三个月到半年可以实现全面盈利。
只不过，再次通过盒马邻里“舍命狂奔”的盒马，需要阿里倾斜的资源也变得更多。
而押宝盒马邻里，或许正是阿里让盒马事业群重新回归集团的一个原因。 “老逍（张勇）对我们很关心，盒马从第一天创业起，老逍一直是顶层设计。 ”
侯毅的话语间，体现出张勇对盒马的“上心” 。

盒马给予了阿里想象的空间不过，除了第三增长曲线，盒马回归集团可能还有第二增长曲线的因素。
财联社援引业内人士分析，盒马权重提升，有利于其在集团支持下进行重资产模式的会员店扩张。

侯毅曾扬言，盒马今年将新开10家X会员店。这意味着，盒马需要更多的财力支持和资源倾斜。
不过，虽说是第二增长曲线，但盒马X会员店目前面临的盈利压力并不小，赛道内的竞争十分激烈。
作为会员制仓储店的后来者，盒马X会员店要对付的可是1996年就进入中国市场的山姆会员店，以及Costco、家乐福等。
据媒体不完全统计，上海即将有8家会员店，共同争夺当地2400多万人口中的中产群体。
为了赢下这场争夺战，山姆本月初还跑到盒马位于上海的总部楼下进行地推，抢会员抢到了盒马家门口。而山姆当时宣传的新店，正是其亚洲最大旗舰店。

无论是盒马邻里，还是盒马X会员店，亲儿子盒马都得打上一场硬仗。作为“爸爸”的阿里，断断不会坐视不理。
虽然盒马最重要的三大增长曲线，还没有完全实现盈利。但从目前的发展状况而言，这些业务都给予了阿里想象的空间。
盒马这枚新零售的棋子，阿里未来势必会牢牢握紧在手里。
【阿里巴巴|阿里大动作！盒马重回神坛，只因竖了个拇指？】作者：电商君