京东|达达生变,京东“上位”( 二 )


但随着美团、饿了么获得数亿美元融资 , 外卖平台开始自建物流 。 2015年中 , 美团、饿了么分别上线了美团专送、蜂鸟配送 。
2016年 , 达达旗下管理的配送员已达130多万名 , 日均配送量超百万单 , 但此时外卖配送市场留给达达这类配送平台的空间已经急剧收窄 。
好在京东伸来了橄榄枝 。 2016年4月 , 京东集团以京东到家的资产、京东集团的业务资源以及2亿美元现金换取新达达 , 即达达-京东到家约47.4%的股份 , 成为单一最大股东 。
在谈到选择京东的原因 , 蒯佳祺曾表示是希望达达能独立发展 。 在他看来 , 美团太强势 , 阿里则太庞大 。
2020年6月 , 达达更名“达达集团” , 并在纳斯达克挂牌上市 。 去年3月 , 京东宣布将斥资8亿美元增持达达 , 增持后持股比例达51% 。 今年2月 , 京东又以5.46亿美元现金及若干战略资源作为对价增持达达 , 持股比例上升至约52% , 成为达达集团最大股东 。
据36氪 , 今年3月1日 , 京东正式并表达达集团 , 但由此给京东一季度带来2亿元亏损 。
京东增长放缓 , 达达依旧亏损
在达达宣布管理层调整的同时 , 两家公司分别公布了二季报业绩 。
财报显示 , 京东第二季度营收2676亿元 , 同比增长5.4%;经营利润38亿 , 同比大涨450%;归属于普通股股东的净利润为44亿元 , 而去年同期为8亿元 , 增加约450% 。
个位数营收增速相较前今年一季度的18%、去年二季度的26.23%有明显回落 。
在财报后业绩交流会上 , 徐雷直言今年第二季度是上市以来挑战最大的一个季度 。 他表示 , 酒类销售、手机行业、服装销售受到很大的挑战 , 增速较好的是民生类的用品 。 而京东凭借着供应链能力和较好的用户质量 , 跟行业公司相比受到的影响更小 。
公开资料显示 , 今年4月、5月的全国社会消费品零售总额均为同比下滑状态 , 电商行业因此承压 , 阿里二季度收入首次出现负增长 , 唯品会二季度营收则同比下滑17% 。
另外京东的用户增长也放缓了 。 根据财报 , 截至2022年6月30日止的12个月 , 京东年度活跃用户数为5.808亿 , 这个数据相较去年同期的12个月年度活跃用户数5.319亿 , 约增加4900万 。
但是 , 如果和Q1披露的截至2022年3月31日止12个月度活跃用户数5.805亿比较 , 2022年Q2期间京东仅增加了30万个年活跃用户数 。
业内分析 , 用户增长糟糕或与京东在下沉市场的战略收缩有关 。 今年6月8日 , 据《科创板日报》报道 , 京东旗下社区团购平台京喜拼拼进一步收缩业务线 , 可能仅保留北京、郑州两地业务 。
一方面这一举措带来的负面影响是 , 京东的用户增长停止 。 徐雷指出 , 京喜业务的调整会带来短期的用户流失 , 未来会通过同城零售业务 , 把这部分流失的用户再重新抓回来 。
另一方面 , 正是放弃下沉市场和推进控费措施 , 让京东二季度实现经营利润38亿元 , 超过市场预期 。
其中在费用端 , 2022年Q2京东营销开支为94.77亿元 , 同比下滑10.4%;一般及行政开支也较去年同期下降了11.5% , 为23亿元;而研发开支增加9.0%至40亿元 。
除此之外 , 2022年Q2京东物流经调整后的Non-IFRS实现盈利2.13亿元 , 去年同期则为亏损3.6亿 , 同比实现扭亏为盈 。
相比京东的减亏策略见效 , 达达还处在亏损的泥潭 。
根据达达二季报 , 公司2022年Q2总营收达22.81亿元 , 同比增长55%;净亏损5.79亿元 , 去年同期净亏损为6.40亿元 , 同比收窄 。
分业务板块来看 , 第二季度达达快送的净营收为8.16亿元 , 较上年同期的5.94亿元同比增长 37.4%;京东到家的净营收为14.66亿元 , 较上年同期为8.81亿元同比增长 66.3% , 已成为达达集团的支柱性业务 。