任正非|任正非：活下去作为纲领、寒意传给每个人！大实话还是过于悲观？华为

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【任正非|任正非：活下去作为纲领、寒意传给每个人！大实话还是过于悲观？】

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前几天，任正非在华为内部论坛撰文，提到要把“活下去”作为主要纲领，并认为未来10年是一个非常痛苦的时期，全球经济会持续衰退， 3-5年内不可能有好转，全球没有一个地区是“亮点” 。

讲话内容一经披露，立即刷屏，不少人结合自己当下面临的现实困难和困境，感叹任正非说了别人不敢说的实话。

也有一些人不认同，认为连华为这么牛的公司都要把“活下去”这么基础的目标作为纲领，难免有点小题大做甚至过于悲观、负能量的意思。
对于第二种观点，我个人是十分不认同的，如此贴近现实的讲话却被冠上“负能量”的帽子，或者是他们早已习惯了听“假大空” ，或者根本没有意识到当下所面临的严峻形势。
单以华为举例，今年华为可谓困难重重，虽然研发能力超强，却在芯片断供面前流失了最赚钱的手机业务，同时5G技术被卡了脖子、海外市场被挤压……
华为尚且如此，其他企业更甭提了，除少数一些板块，绝大多数企业在疫情和逆全球化的今天，很难独善其身，谁能拍着胸脯在寒意面前保证自己能撑多久？
与其说讲话过于“负面” ，不如说任正非和华为是在勇于面对现实，是对当下大环境和经济周期的一种理性总结。

过去顺风顺水的大环境中，不少企业和企业家养成了听“假大空”的习惯，谁跟他提风险、衰退、收缩，他就跟谁急，宁愿抱有幻想、宁愿听故事、画大饼，也不愿意接受衰退的现实。

这种心理是病态的，企业如果丧失了忧患意识，那是很可怕的，盲目乐观和对未来风险充耳不闻，只会将自己带进深渊，等幡然醒悟时已经来不及了。
有些时候我们需要“强心剂” ，但有些时候真需要一盆“冷水” 。任正非的这番总结恰是时候，也给一些激进的企业和决策者提供了一个风向标：接下来的几年，先活下去，然后再谈扩展。
华为自从诞生的那刻起，就保持着焦虑和不安的“体质” ，比如高歌猛进中的华为，任正非写下《华为的冬天》；10年前如日中天的华为，任正非再次写下“下一个倒下的会不会是华为” 。
这可不是盲目悲观，而是一种居安思危、未雨绸缪的表现，历次已经证明他的担心不是多余的。
比如在前两年芯片还没有断供的时候，华为就已经在布局自研麒麟芯片和鸿蒙系统开发，倘若不是居安思危，当中美贸易摩擦和华为受到制裁的时候，华为手机业务恐怕早已轰然倒塌了。
“别人贪婪，我恐惧” ，企业家就是要有这样的思维，当大家都浮在面上的时候，作为决策者应当泼一盆冷水，这才是睿智的企业家。

拿2018年的房产市场为例，当时极少有人意识到红火了10年的房地产市场即将步入尾声，而万科的郁亮“不合时宜”的喊出了“活下去”的目标。
对这一喊话，当时不少人质疑万科“得了便宜还卖乖” ，明明乘着地产红火的东风大赚特赚，却仅把“活下去”作为目标，未免过于悲观。
也正是因为如此，不少同行业地产商对此提醒充耳不闻，依然大肆拿地、盖楼、投资、扩张。