华为真正的苦日子，来了( 二 ) 编者按：本文来自微信公众号

华为在今年上半年实现销售收入3016亿元人民币，净利润率5.0% 。从三大主营业务的数据来看，华为运营商以及企业业务收入分别增长4%和27% ，但终端业务下滑25% ，拖累总体营收同比下滑5个点。

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所以，任正非大喊了一声“活下来” 。
2018年，万科郁亮喊过“活下去” 。 2018年上半年万科销售额达3047亿元，持有现金1595亿元。根据公告，当年1-8月万科销售额已达3881亿元，位居第二。但万科居然喊“活下去” 。
万科当然是对的，它看到了行业的危机与风暴。
这一次当任正非喊“活下来” ，不仅仅是IT行业震动，而且是很多行业都感受到了寒意。
8月24日， A股三大指数收跌，上证指数、深证指数以及创业板指数分别跌了1.62%、2.57%和3.24% 。
是的，沉下心来砍掉一切不赚钱的业务，收缩战线，准备过冬，是诸多行业、企业的唯一出路。
华为的路线可以供参考：
“除了为生存下来的连续性投资以及能够盈利的主要目标， ??未来几年内不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭，把人力物力集中到主航道来， ??我们要面对现实，不要有太遥远太伟大的理想” 。
华为任正非都要告别伟大理想，他都喊出了“抢粮食” ，至少同行业或者华为产业链上相关企业恐怕都是心里一惊。
老板们，好大喜功的日子结束了，加杠杆的日子结束了，抱团炒房的日子结束了。接下来，控制成本，熬得长，愿意在研发上投入，且有产出效果的公司会活下来，做大做强，所有有投机心态且浮躁的老板都会出局。
关于研发，任正非也提出：“全公司都要有效地使用预算，不能盲目将项目关闭” 。
也就是说研发可以有，但要精准，要么关乎公司未来的命脉，要么关乎当下的赚钱效应，否则，都会被砍掉。
过往这些年，某些企业人士由于加杠杆带来的浮云般的富贵效应正在经历最后的破灭，从某种角度来说，这也是好事儿，可以避免更大的错误，可以让自己清醒许多：原来我们没有那么牛。
任正非告别伟大理想，更务实，只想赚钱，只想活下去，这是具体的业务层面的。
期间的加减与增删都是围绕公司的内部来调整的，这是自救一种模式，可供借鉴，也打破了很多人的幻觉。
3任正非正在实现战略大转移任正非还说了一句非常重要的话，他说：“我们以前怀抱全球化理想，立志为全人类服务， ??现在我们的理想是什么？活下来。 ?”豪情万丈的任正非说要放弃一部分国家的市场！
继放弃伟大理想之后，又放弃了全球化，任正非是一个务实的人，他在做一个企业家应该做的正确的事情。这对他来说很痛苦，但他没有别的选择。
经营一个企业，只能依据所在区域的大势来调整自己的策略，任正非已经清醒意识到华为的“被标签化” ，以及华为暂时不能解决这些问题，实际上，企业的力量非常有限。
既然不能左右大势，那么就顺应大势，这不是躺平，而是向内用力。
华为接下来除了省钱之外，就是更讲究“夯实责任， ??奖金升职升级与经营结果挂钩，将寒气传递到每个人” 。
意思是，你真正做事，而且做的事达到了赚钱的效果，你才有钱拿，否则靠边站。这叫业绩与奖金精准挂钩。
企业的精细化管理更进一步，懒人、庸人更不好混了。
不仅如此，华为在质量的要求上会更进一步，任正非说：“质量是第一生产力” 。