任正非:华为将追求现金流和利润,有质量的活下来( 二 )


任正非:华为将追求现金流和利润,有质量的活下来
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对此 , 华为方面表示:“尽管终端业务受到较大影响 , 但ICT(信息与通信技术)基础设施业务仍保持了稳定增长 。 ”当前 , 华为供应链危机尚未解除 , 公司终端业务(原消费者业务)不可避免地受到一些影响 。
华为的企业业务 , 相较去年明显回升 。 这得益于华为从2021年10月至今先后成立的3批共计20个军团 。 军团成立的意义在于提升组织效率 , 专注有潜力的B端新赛道 , 带动B端业务回升 。
不难看出 , 军团将是华为未来最重要的业务变化方向 。 在军团化后 , 华为此前在基础领域的投资以及天才少年、科学家的技术成果也将通过这种短链条输入到各个垂直行业 。
华为的终端业务 , 依旧存在巨大压力 。 但可喜的是 , 华为手机在国内折叠屏市场已抢占一定规模 。 据IDC数据显示 , 2022年上半年 , 华为占据国内折叠屏超过63%份额 , 排名第一 。
与此同时 , 华为于8月22日官宣 , 将于9月6日推出Mate50系列 。 沉寂两年的华为Mate系列 , 将有望以Mate50重新收回高端市场丢失的份额 , 也将改善国产手机在高端市场的缺席局面 。
任正非:华为将追求现金流和利润,有质量的活下来
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华为的运营商业务 , 作为华为业务的"大本营" , 在消费者业务受挫后 , "通信老本行"的支柱承受的压力自然大了不少 。 上半年运营商业务增幅虽然不大 , 但很稳 , 这足以支撑华为度过艰难时期 。 华为手握5G技术王牌 , 这使得华为运营商业务有着不可替代的行业竞争力 。
回顾过去3年 , “活下来”成为了华为唯一的目标 。 任正非用“冬天”二字描述华为被打压的日子 , 余承东用“非常艰难”四个字形容华为处境 , 孟晚舟用“黑障区”形容华为过去的3年 。
没有伤痕累累 , 哪来皮糙肉厚 。 虽然华为遭遇重创 , 但也借此走上了产业升级以及改变战略发展方向之路 。 笔者相信 , 华为将把苦难化作宝贵的财富 , 践行“以奋斗者为本”理念 , 塑造出更所向披靡的华为 。