京东|农业与互联网|金乡大蒜:电商年销近9亿,农户变身产业工人( 六 )


“和任何市场一样 , 正常的价格机制 , 有利于优化部分没有本地货源 , 对供应链了解不深入 , 经营粗放的商家 , 让消费者得到实惠 。 但价格不是最重要因素 , 我们更注重产业带的长期发展 。 拼多多鼓励商家对产地农产品从大小、规格等维度进行标准化分级 , 以品质为基础 , 发展品牌影响力 。 对于有品质基础和品牌意识的优质农产品 , 拼多多推出百亿补贴 , 3年来已经累计补贴4万款农产品 , 不少商家已经超越了价格竞争的模式 。 ”拼多多相关负责人称 。
该负责人介绍 , “平台也有成体系的消费者保护机制 。 消费者对质量的评价 , 对产品的需求 , 可以很灵敏地传导到产地 。 复购率是一个很重要的指标 , 要获得长期竞争力的商家 , 需要兼顾价格和质量 , 放低产品质量的商家 , 会很快被消费者淘汰 。 ”
中国社会科学院农村发展研究所研究员党国英认为 , 农业产业链的盈利点不在生产基地 , 可能在产业链的某一环节 , 特别是分销环节 , 这一环节一定要利用好 。
党国英进一步分析道:“首先要把利益分配做好 , 讲品质、讲供需衔接 , 这一点就需要蒜农的配合 , 如果蒜农没有利润 , 就会有其他商业竞争介入 , 农民就会跑到另外一个渠道里去 。 能否通过国家相关部门协调 , 在金乡建立全国性的蒜农合作社 , 通过蒜农合作社解决销售环节和蒜农之间的这种关系 。 有了这种稳定的经济关系之后 , 蒜农才有可能去配合全国性的流通组织 。 ”
党国英觉得 , 中国农产品面临主要三个问题:成本控制、产量控制、品质控制 。 这三个问题的解决都需要跨区域发展 。
“经验看的话就是范围越大 , 市场统一程度越高 , 解决成本控制、产量控制、品质控制越容易 , 优势越足 。 ”党国英说 。
金乡现在已经不只是生产中心 , 更重要的作用是分销中心 , 流通中心 , 这对大蒜产业发展是一个成熟的标志 。
我们有理由相信 , 在互联网深入融合到大蒜产销环节后 , 在当地政府、平台企业、物流企业以及众多从业者的共同努力下 , 金乡大蒜产业不仅可以促进当地农民增收 , 还可以走出一条产业链完善、可持续发展的共同富裕之路 。
来源:澎湃新闻