数字化转型|关于种草营销的一切，抖音、小红书、B站、微信、知乎、微博( 七 ) 云平台

因为二者都属于国民级应用，日活量巨大，能支持起产品不断上升的增长曲线：在抖音平台积累人群模型后，让算法不断拓量；在微信能实现口碑效应和刺激复购，持续滚雪球。开源：仅在抖音和微信闭环是不够的。

对抖音来说，算法和竞价逻辑，无法积累品牌资产，因此需要开源去找品牌的积累和增量；对微信而言，流量价格高且增速相对较缓，需要外溢的知名度和成本更低的种草方式互补。

因此，小红书\\B站可以作为第二选择，再后是节点打大曝光的微博和氛围组的知乎。二、结合上述对价格和竞争状态的区分，以及各自平台的特定，如下表格可以作为种草平台选择和策略的参考。
注意标灰不代表不能做，而是营销效率的取舍。当然不同产品和服务有特殊性存在，仅供一般决策参考04种草和广告这一部分，让我们再喝口水，再拉高维度，从整体营销的角度看种草所扮演的角色。回到种草的定义，即通过别人推荐来安利产品或服务，在碎片化的信息环境里，无疑是一种重要的传递方式。多平台覆盖、形式多元化且精准度高。

芋艿的观点是，种草从某种意义上，替代了精准收割的效果营销，或者说，是效果营销的进化。
但在营销体系里，种草不能取代广告的价值。

如果说种草扮演的角色，是尽可能精准触达和激发口碑效应，是针对窄众，那营销的另一边就是广告，广告的意义是尽可能广泛覆盖。
尤其在高溢价产品和高频消费的产品中，广告都是不可或缺的一环。一、如果说种草要足够精准，广告就要足够【浪费】，即【只买贵的，不买对的】这个道理有点像奢侈品，为什么见客户需要一些奢侈品镇场子，意义在于潜意识的【高看一眼】。消费品要让用户高看一眼，必须拿出实力和底气，而产品还未售出，底气就是让广告『耀武扬威』，让人信服。二、对于高频消费品，尤其深陷红海，要保证曝光度和可见度，广告的固定频次、产品名称最大化依旧能保障这一点，让大家不用启动大脑和思索（种草仍需要理性思考）就形成被动记忆，随手下单。这也是种草无法达到的效果——想想农夫山泉。因此，要成为国民级别的品牌，在种草之外，并不能去省广告的钱。

在一堆种草内容里，可以长出玫瑰，但很难长出参天大树。