从野蛮生长到狠踩刹车，这家全球第六手机厂商怎么了？编者按：本文来自微信公众号

编者按：本文来自微信公众号（ID：iawtmt），作者：于惠如，编辑：罗丽娟，创业邦经授权转载
发布的第二款手机创下5分钟20万的销量记录。
成立的第一年在印度卖出400万台手机，冲进市场前五。
成立37个月，手机全球销量突破1亿部，破了小米的记录，成为最快迈入亿级销量的手机品牌。
成立的第三年，成为全球智能手机出货量第六名：根据Omdia调研机构在2021年的调研报告， realme位于全球销量排行榜的第六名。
当前，销售市场已从最初起家的印度拓展到东南亚、欧洲、大洋洲、中东非洲等地，进入61个国家和地区；前两年推出的中高端系列——GT系列全球销量突破500万；全球用户超过1.4亿。
过去4年， realme如同一匹黑马，在全球智能手机市场接近饱和的背景下“野蛮生长” 。
2018年，时任OPPO海外负责人的李炳忠决定创业，辞去OPPO的职务后，他创办了realme手机品牌。虽非白手起家，却也是从0开始。基于过往积累，李炳忠将realme的起点选在印度市场。
同为“欧加三兄弟” ，人们总爱拿realme和一加对比。相比更加“保守”的一加， realme的成长展现了另一个故事版本：高效，乃至激进。
去年成立三周年之际，李炳忠放出豪言：2022年底将实现新增1亿部手机销量， 2023年冲击年销量1亿部。
不过，在今年智能手机市场低迷的背景下， realme不再提及新增亿部销量的目标，也将不再开拓新的市场，而是计划采取“精耕细作”的策略。
8月17日，在realme成立4周年之际，李炳忠发布公开信称，通过迅速布局， realme在行业初步站稳脚跟。当前， realme已经进入创业第二阶段，在新阶段， “长期主义”将成为拉动新增长的关键词。
“在创业的第二阶段，我们会将‘产品打磨’与‘市场深耕’提到重中之重的位置。 ”李炳忠说。
告别野蛮增长事实上， realme告别“野蛮生长”有迹可循。
今年， realme放缓了发布新品的节奏。有媒体统计， 2021年全年， realme共发布了18款新机，包含GT系列， X系列、V系列以及Q系列。而在今年过去的8个多月中， realme发布的新机不到5款。

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realme副总裁徐起透露，与创业第一阶段不同，接下来将不会再有每月一场的发布会。
创业第二阶段， realme接下来四年的目标是什么？
如果将realme的全球化战略比作“T”型，在快速布局的第一个4年，这家公司则是在卯足劲将T的第一笔横拉得足够长，接下来的战略则是将第二笔竖划得足够深。 “接下来公司将重点聚焦于有机会的市场，将它做深做透，进入更多TOP3排名。 ”徐起表示。
【从野蛮生长到狠踩刹车，这家全球第六手机厂商怎么了？】2018年成立起， realme便遵循“轻资产、短渠道和重电商”的打法，这不仅让这家初创公司大幅减少了中间环节、压缩了成本，也使其能直接、快速地了解用户的喜好和需求。接下来， realme将继续按照这条已经被验证的路线走下去。
执行方面， realme已从产品、市场、组织架构等方面划出了重点：
首先，精简产品。主要包括三个方面：产品精简35% ，收缩产品线，集中资源打造爆品；在全球会主攻250-400美金价位段，将数字系列打造成为全球现象级产品；研发投入同比增加58% ，专注于屏幕、闪充、游戏、新形态四方面进行科技创新。
其次是深耕战略市场，巩固“2+15”的市场据点。夯实2个千万市场——中国、印度；在东南亚、欧洲国家重点部署15个百万级市场，包括法国、西班牙、意大利，印尼、菲律宾、泰国、越南等。