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李杰(Louis)给人的感觉语速轻快 , 逻辑缜密 , 除了喜欢掰扯产品 , 谈设计谈品味和谈市场规划 , 在接手一加手机中国区总裁这半年多的时间里 , 他面对的最多问题是:
一加手机还是不是原来那个不将就的一加?
这位2010年加入OPPO , 2013年起先后负责Find系列产品规划、产品路线图规划、硬件战略规划以及OPPO中国区战略规划与产品路线图等工作 , 2021年9月起甚至还兼任OPPO中国区用户运营的负责人 , 他可谓经验十足 , 算是OPPO的老人儿了 。
2022年1月接手一加手机中国区的工作之后 , 他对一加未来的发展方向做出一定的厘清 , “原来的用户就有相当一部分追求性能的偏科技爱好者的人群 。 我们以此为原点 , 希望一加未来主打的人群是‘爱玩游戏 , 追逐性能的年轻人’ 。 基于这个定位 , 我们一加产品的外观、游戏体验、性能优化、充电体验都会有品牌自身的特点和专长 。 ”
因此 , 今年4月 , 一加手机推出Ace系列 , 主打性能游戏体验 , 不过缺少经典的三段式滑块 , 被不少狂热的加油(一加粉丝)认为是从“不将就”到“不讲究”;今年8月 , 一加Ace产线线得到升级迭代 , 在官方的定义里 , 一加Ace Pro是行业首款兼具极致性能与全面体验的性能手机——而因为这次极致的产品和让人惊讶的价格表现 , 市面上转而出现不少“那个熟悉的一加又回来了”的声音 。
“整体上 , 我们还是希望一加的品牌调性回归到西装暴徒的形象 , 能够打造在设计、流畅方面有自己独特优势的产品 , 这是一加一直以来的传统 , 也是我们后面产品的策略 。 ”李杰在接受品玩采访时表示 。
他认为 , 最近刚刚发布的一加Ace Pro , 也正是延续了一直以来的产品思路和策略 , 把游戏、性能体验、一加的设计品质感尽可能传递给用户 。 “未来在一加数字和一加Ace两条产品线的作用下 , 我们会继续追求最极致的效率 , 做最极致的产品 , 给用户最极致的价格 , 让一加回到早期‘旗舰杀手’的认知 。 ”
从实际反馈的效果来说 , 极致的产品价格还吸引到了很多原来不是一加的用户——最近发布的Ace Pro , 让很多《原神》以及《和平精英》的用户都在关注 。
在品玩看来 , Ace系列承载的是一加手机“破圈”的使命 。 但在这个过程中 , 如何保持产品气质和销量增长的平衡 , 是这个“既要又要”的关键 。
从策略上 , Ace系列其实更像是一加海外市场Nord系列的“翻版” 。 李杰称 , 去年一加在全球卖了1200万部 , 海外大概有900多万销量 , 但当中大概600万都是Nord系列 。 Nord系列 , 是一加瞄准年轻化推出的中端产品系列 , 同时也很强调设计的品质感 , 整体的设计风格简约克制 , 并没有破坏整体一加品牌的调性 。 同时 , 这两个系列也让一加在海外的产品线能够覆盖更多价位段 。
而国内2000-4000元价位段的手机用户 , 有很大一部分人在意的是性能和游戏体验 , 所以一加在过往主打4000元以上市场的数字系列的基础上 , 新增了符合一加整体品牌气质又满足用户需求的Ace产品线 。 “性能非常强 , 整体的游戏体验非常好 , 非常流畅 , 同时它有一加自己设计的风格 , 有自己对设计的追求和理解 。 ”
李杰谈到 , 国内游戏的用户大概有6-7亿 , 本质上它是一个体量非常大、非常好的赛道 。
他也提到 , 从一加Ace、Ace Pro的发布 , 再到明年整个产品的规划布局 , 预计到明年大家会有一个很大的变化 。 “我非常有信心 。 ”
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