任正非|任正非谈孟晚舟:从父亲这个角度来说,我觉得是亏欠子女的!感动( 二 )



IFS 存货与成本项目 , 应该算作数量结构最为复杂和繁琐的项目 , IT团队在这个项目中 , 切换了 16万单合同 , 149万Item , 300亿人民币的存货信息 , 1.7亿条存货数据 , 切换准确率100% 。
而据IBM顾问Joseph Smith描述 , IFS总共20个项目 , 包括机会点到回款、采购到付款、项目核算、总账、共享服务、业务控制与内部审计、报告与分析、资金、成本与存货等 。 项目第一阶段核心方案包IDS1 , 优化了18个IT应用系统 , 35个IT应用模块 。 1.7亿条存货记录迁移到了新系统 , 覆盖170个国家 。
在持续数年的项目进行过程中 , 孟晚舟和华为团队的决心和专业性给Joseph Smith留下了深刻印象 。
“IFS变革 , 构建了数据系统 , 并在资源配置、运营效率、流程优化和内控建设等方面建立规则 , 使华为开启了精细化管理之路 , 成为华为持续成长基因之一 。 ”
实际上 , 孟晚舟负责的财务工作是为华为公司做出了突出贡献的 , 华为能够做到“让听得到炮火的人呼叫炮火” , 就离不开财务的支撑 。 没有财务体系的安全 , 就没有监管和控制体系的实现 。 迄今为止 , 华为的财务结算体系可以说比银行系统更先进 。
不过 , 尽管孟晚舟有功劳 , 又是任正非的女儿 , 但任正非强调她不会有接班的可能 。

任正非说孟晚舟没有技术背景 , “财务做得很好的人 , 她关注的是平衡、关注的是管理、关注的是有效率 。 华为的领袖不是横向平衡 , 而是纵向突破 , 所以她将来不可能做CEO , 也不可能做董事长 。 ”
其实 , 孟晚舟本来是准备卸任华为CFO一职的 。 奈何天有不测风云 , 人有旦夕祸福 。
在形势最严峻的时候 , 任正非甚至是做好了再也见不到女儿的思想准备 。 人到老年 , 女儿因为自己的牵连而受难 , 想必任正非心里是很痛苦的 。
伟大的背后是苦难和煎熬 , 希望任正非和孟晚舟早日父女团聚 。