任正非|任正非谈孟晚舟：从父亲这个角度来说，我觉得是亏欠子女的！感动孟晚舟|华为

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创业维艰，这四个字对华为和任正非来说是有更深刻的内涵的。任正非为华为的创业付出了太多的代价。
自古忠孝难两全，任正非这辈子，对得起社会、公司和员工，唯独对不起父母和家人。
母亲因车祸去世的时候，任正非在国外，孩子在成长过程中，任正非作为父亲是长期缺位的，他把自己完全奉献给了华为的事业。
对于跟孟晚舟的父女关系，任正非曾有些无奈地表示，他们之间既亲密也不亲密。
为什么呢？这要从两个时期说起。
第一个时期是任正非创业之前，说不亲密的原因，主要是父女团聚的时间太少， “在女儿很小的时候我就当兵去了，每年有11个月不和孩子在一起，剩下探亲的1个月，我在家的时候他们去上学，放学吃了饭他们要做作业，所以在他们的孩童时代、青年时代，我们的连接不够亲密。 ”
【任正非|任正非谈孟晚舟：从父亲这个角度来说，我觉得是亏欠子女的！感动】“第二个时期就是创业时代，为了生存而奋斗。我基本每天16个小时在办公室，无法顾及这个家，所以我的三个儿女和我都不亲。 ”
任正非说， “从父亲这个角度来说，我觉得是亏欠他们的。 ”
从某种意义上说，孟晚舟作为长女，她受过的苦是最多的。

任正非对待子女的教育，一个是强调子女自己的翅膀要硬，能够独立生活。一个是要能吃苦耐劳，艰苦奋斗。
孟晚舟经历和见证了任正非创业的艰难困苦，任正非说自己是在“生活所迫”的境地下，才创办了华为公司。
但当时具体有多窘迫，少有人知。据孟晚舟后来回忆，他们那时候一家人是住在临时搭建的铁皮屋里，下雨的时候，屋顶就像打鼓一样。
父母身体不好，孩子又要上学，而任正非因为在单位犯错，被人骗走了200万货款，人到中年，丢了工作，妻子离婚，背负巨债，创办华为可以说是任正非的破釜沉舟之举。
创业之后，压力其实越来越大，任正非忙起来根本顾不上孩子。孟晚舟去华中理工大学读书的时候，还是前妻提醒任正非，要给女儿一点生活费，任正非就给了孟晚舟一万块钱。
结果孟晚舟后来又退给任正非9500块，她知道父亲那里的资金很紧张。
孟晚舟大学毕业后，本来想要出国，任正非告诉她可以先到华为实习，锻炼一下接人待物的能力。于是孟晚舟从华为行政做起，每天接电话，转电话，做一些前台和文员的工作。
再后来，孟晚舟开始学习财务，华为找IBM做集成财务服务(IFS)变革的时候，孟晚舟是项目经理，任正非说， “一、二十年她一直在这个项目中，所以她深刻地理解项目管理，所以她把财务做得很好。 ”
但实际上，任正非对孟晚舟是非常严厉的，他经常批评财务上的不足，有高管看到过孟晚舟被任正非训到掉眼泪。
孟晚舟说任正非原来是一个慈父，母亲则是一个严母，后来她进入华为，任正非就成了一个严父，母亲成了一个慈母。
但孟晚舟很要强，有一种不服输的劲头，任正非的3个儿女中，在艰苦奋斗的精神上，孟晚舟可能是最像任正非的一个。

2007年，华为找到全球最顶尖的财经管理顾问合作， IFS变革大幕开启。孟晚舟在回顾文章里说， IT团队耗时3年，投入6万多个人天，持续完成了18个IT系统， 35个应用模块， 8个版本的优化工作。 2011年，攻下业务结构、外部环境、内部需求最复杂的巴西、中国区、俄罗斯。自此， IFS IDS1的解决方案覆盖了全球158个国家。