远程医疗|AI数字人、雪山行、短视频大赛轮番登台 搜狐媒体平台价值再迎裂变( 二 )
可能很多人不知道 , 搜狐视频成立于2004年 , 是中国现存最早的视频平台之一 。 现在互联网行业流行的自制网剧、脱口秀、视频自媒体、正版高清、视频分屏直播等模式或理念 , 很多都是搜狐视首先倡导或者搜狐视频引进的 。
过去多年 , 搜狐视频一直承担了“行业第一个吃螃蟹的人”职责 , 敢于代表行业探索一些未知的领域 , 并且承担探索带来的风险 。 最终风险独立承担了 , 但探索成果被全行业共享 。
到了今天自制视频、自制综艺等模式风靡全行业 , 成为了行业标配的产品和服务 。
这一次搜狐视频启动幽默搞笑短视频大赛 , 再一次站在新的维度 , 代表行业进行了诸多创新 。 比如搜狐视频摒弃了过往的“大锅粥”评奖 , 设定了“赛道机制” , 分为幽默短剧、脱口秀、配音模仿和有颜有趣四个赛道征集优秀作品 。 还有在评选环节 , 配置了明星评委团、助力官、行业评审团 , 并且加上网友播放量指标 , 共同构成了选手排名、晋级的体系标准 。
特别值得一提的是 , 这次大赛又一次调用了大搜狐的媒体矩阵和平台 , 有望为行业再次贡献一个经典的多媒体+社交网络+直播报道案例 。
据悉 , 在大赛进行过程中 , 搜狐视频将提供作品上传、分发和绝佳的展示平台 , 搜狐新闻客户端“关注流”将帮助个人内容分享走向广场型信息流展示 , 同时 , 手机搜狐、PC端搜狐网将同步对作品进行分享和展示 , 而狐友APP则为创作者和网友提供了更加充分的互动沟通、分享感受的社区 。
相信 , 这场大赛给行业带来的意义将远不止一场娱乐视听盛宴或者赛事节目 , 搜狐将又一次以“吃螃蟹人”的心态 , 为行业提供可参考借鉴的全媒体融合运营案例 。
从某种程度上来说 , 我们的在线视频产业 , 历经多年发展还能够保持创新姿态给消费者提供多种供给产品和服务 , 就是因为有这种敢于突破的平台 , 引领行业一次次创变升级 。
幽默类短视频受用户&品牌两端青睐:商业价值亟待释放
搜狐视频举办短视频大赛 , 为什么切入点是“幽默搞笑短视频” , 而不是“体育运动”或者“宠物猫奴”等领域?
一个简单的逻辑在于 , 搜狐视频有娱乐&喜剧&幽默基因 , 此前搜狐出品过的《屌丝男士》《极品女士》《煎饼侠》等 , 均成为行业爆款喜剧类作品 。 按照乔杉的说法就是“你们搜狐就好整这个!”
事实上 , 背后的深层次因素不止于此 。 一个长期被人忽视的事实在于 , 短视频尤其是幽默搞笑类短视频不管在消费端还是品牌端都备受欢迎 , 蕴含巨大的商业价值 。
艾媒网此前发布的数据也显示 , 从短视频用户感兴趣的视频广告类型分布来看 , 幽默搞笑类视频广告更容易吸引用户 , 占比58% 。 37%的短视频用户对会详细介绍的视频广告较感兴趣 , 19%的用户对名人/明星/网红推荐类视频广告较感兴趣 。
前不久搜狐发布超过预期的Q2财报后(备注:财报显示 , 搜狐公司第二季度总收入为2.04亿美元 , 同比增长28%;净利润2500万美元 , 超此前预期) , 张朝阳也表示搜狐视频将继续执行长视频和短视频‘双引擎’战略 , 同时不断优化我们先进的直播技术 , 并将其应用到各种场景中 。 通过将视频直播技术与大型独创活动相结合 , 搜狐也将进一步多样化收入来源 , 获得广告主的青睐 。
【远程医疗|AI数字人、雪山行、短视频大赛轮番登台 搜狐媒体平台价值再迎裂变】搜狐视频举行幽默搞笑短视频大赛 , 更长远的未来也看重了这个赛道即将爆发的巨大商业机会 。 而且搜狐多年来通过搜狐新闻客户端、搜狐视频、狐友、手机搜狐网等构建的媒体矩阵 , 很有希望将商业机会转换为可见的商业回报 。
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