每天免费送水果，没倒闭反而业绩翻番，月流水从3万直接涨至10万( 二 ) 张小姐在某小区内开了一家水

社群的精华内容整合是很有必要的，方便成员之余，也方便管理人员。

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（5）群门槛
进群人员通过签到、分享、邀请、互助的方式进行考核，考核分数高会有相对的奖励。
考核人最好是群友，这样能相对公道。
考核分数：群友打分+群主打分，各占多少百分比，要以大家所在社群的设置为准，可以和社群成员互相讨论后再制定。
群门槛除了付费外，还可以加入以下项目审核。
比如：你的群定位是淘客干货类，进群的用户必须达到月入XX佣金，或进群后需要分享自己在操作项目中的流程、心得等…
（6）提高社群活跃度
提高社群活跃度，不能单靠群主一人就能让整个群活跃起来的。
社群需要持续优化，群成员敢于提建议，群管理虚心接受并完善当中的内容，才能让社群走的更远。
所谓众口难调，我们很难做出一个方案让所有人都满意，所以就需要慢慢调试，在活跃度和干货分享中找到平衡。
只要大家都乐于去提建议，一切以推动社群价值和项目发展为前提，相信这样的社群会在大家的努力中渐渐看到成效。

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（7）社群文化的建设
社群管理不能单靠个别人维护或社群规则建立。
社群管理的最佳状态是产生内部的独有文化，促进大家的凝聚力和向心力，让整个社群的活跃度和团结度更高。
成员加入社群也会货比三家，或者现在还愿意呆在你的社群，而遇到更好的社群则会离开。
如何做到留存，让社群能长期发展，这就关乎于社群文化的建设问题。

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（8）线上线下的打通
线上聊千遍，不如线下见一面。
移动互联网普及，虽然使大家的社交更方便，但是线上线下的交流都是缺一不可的。
成员之间如果想获得更多亲近感和认同感，就需要线下面基。可以丰富群成员的体验，也能加深群内社交关系链的沉淀。
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