衣二三|共享衣橱平台“衣二三”停运,共享经济的灯又灭了一盏( 二 )
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或许,猪本就不应该被吹上风口。激烈的行业竞争,大量的补贴和高成本的后期维护,让共享单车在烧钱的路上回不了头,加之资本的退场,企业无法自行造血完成运营。加之共享单车随处可取的特点,很大程度上也带来了车辆停放无序、占用道路、大量单车无人管理等乱象发生,在给城市管理带来了压力的同时,也让各地政府相当头疼,即使约谈相关企业,也是收效甚微。
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最可悲的是,在运营4年后,拥有最大流量用户的ofo倒下了,有媒体报道,排队退押金的用户日均超3500人,按这进度需要12年才能退完押金。多方面失败的ofo或许仅仅发个公告,创始人就此消失,但倒霉的还是用户们。这个曾经拿到资本最多融资的小黄车,现在已是一堆破铜烂铁。
这些问题,都让共享经济的“第一枪”,就听了一个响。
共享充电宝:就算上市了,王思聪也不一定就吃翔
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遍布公共场所的共享充电宝也是共享经济的“名将”,但随着时间的推移,效果也很微妙。直到去年,美团的再次入局,让市场重新审视这个赛道。
早在2017年,美团就已经入局共享充电宝市场,随后马上放弃;2020年,美团再次入局,并利用自身优势,祭出“杀手锏”-- 让商家和美团签约共享充电宝,只要有人使用充电宝,美团商家的点击量就会增加,用得越多,餐厅的排名越靠前。而且商户只需提供场所,不用缴纳任何押金,就能获得60%收入分成。
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然而,无论从营收、设备量和订单量上看,美团共享充电宝远不如预期。目前,负责人高程离职,多位员工转岗至美团优选,同时抛弃了自营点位,交由代理商接盘打理。
今年4月,共享充电宝迎来高光时刻——怪兽充电成为“共享充电宝第一股”,敲钟纳斯达克,然而IPO首日就破发,截止到8月初,怪兽充电已经市值蒸发约14亿美元。据说怪兽充电正内部孵化白酒品牌,是基于品牌的2亿用户。
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共享充电宝的起起伏伏,不难让王思聪“吃翔表决”。根据相关数据表明,共享充电宝的总用户规模为2.9亿人,市场规模达95.7亿元,但整体市场增长速度明显放缓。主要还是在于共享充电宝的使用费用增加,但体验和服务从未改善,尤其在扫码登录时,谁也不愿意“平台开启定位,用户必须授权”。
有媒体曾报道,面对产品迭代和使用热度延长,行业内希望利用5G技术等推动共享充电宝的持续发展,现在看,效果并不喜人。同时,电池技术的不断进步也在和共享充电宝进行对拉。所以,王思聪曾立下的“吃翔”壮言究竟会不会实现?来日方长。
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共享经济的冷却不是坏消息,或许有心人还能从中创造出新的风口。将有限的社会资源投放到市场中,扩大适用范围,让更多人享受到资源配置的便利性,是共享经济需要为人们提供的乌托邦。不论共享经济是不是“伪需求”,这个命题依旧需要继续考证。
【 衣二三|共享衣橱平台“衣二三”停运,共享经济的灯又灭了一盏】共享经济的发展与坎坷都将为后来者提供宝贵的经验,在未来,物联网、人工智能等新兴技术的普及,很有可能在技术层面解决共享经济的bug。不如大家也来畅想一下,未来,还会有什么新消费模式造福市场呢?
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