美团|全力押注同城电商,美团王兴终于找准方向( 二 )



发挥美团在本地供应链布局多年的优势 , 为电商业务的落地探路 。 并且做同城业务 , 也与美团原有的业务惯性更加契合 , 更符合消费者认知 。
总的来看 , 美团在北京市场推出的同城电商服务 , 实际上是整合本地所有的商家资源 。 搭建了一个覆盖整个城市、覆盖全品类商品的“外卖平台” 。
【美团|全力押注同城电商,美团王兴终于找准方向】再加上原有的外卖、美团闪购、美团买菜、美团优选等业务 , 美团电商 , 终于找准发展方向 。

同城电商+即时零售 , 美团巩固同城霸主地位熟悉美团业务的人已经看出来了 , 同城电商的次日达服务 , 和美团力推的“美团优选”业务有些相似 。
但其实 , 两者之间的定位并不相同 。

首先 , 配送方式不同 , 美团优选选择的是中心仓、网格仓、末端自提的模式 。 在供应链中 , 美团依旧要付出不小的成本开支 。 而同城电商选择的是第三方快递模式 , 免去物流布局 , 对接服务实现送货上门 。
其次 , 利润率不同 , 相较于生鲜产品的高损耗率和低毛利率的产品特性 , 传统实物电商的客单价可以做到更高 , 相应带来的利润率也会更高 。
最后 , 产品品类数量 , 美团优选的产品类别大多集中于生鲜食品、日用百货 。 而同城电商则可以做到覆盖全品类 。
实际上 , 在美团内部 , 对于电商的重视程度也越来越高 , 据此前媒体报道 , 早在2021年 , 美团在内部就宣布 , 将“美团优选”的业务模式正式命名为“社区电商”业务 , 并要求内部员工自“2021年起 , 描述美团优选业务模式时 , 不得再使用社区团购等其他说法” 。

今年上半年 , 美团优选接连退出多个市场之后 , 同城零售和美团买菜等业务 , 在北京地区深入布局 。 这一退一进之间 , 就体现了美团对于电商的重视 。
而在同城领域 , 除了新推出的同城电商之外 , 另一个值得注意的同城业务 , 就是美团闪购 。
2021年美团闪购的GMV约为814亿元 , 同比增长66% , 覆盖2800个县区市 , 合作商家达到236万家 。
相较实物电商 , 美团闪购与商家合作 , 通过布局“闪电仓”的模式 , 实现了时效和产品品类的双项提升 。
并且美团闪购充分借助了美团原有的配送体系 , 做起这项业务来 , 美团也更加得心应手 。

在即时零售+同城电商的布局之下 , 现在美团在同城零售领域 , 已经形成了比原先更加紧密的电商网络 。
未来 , 同城电商很有可能会向美团闪购学习 , 织造起美团在同城领域的配送网络 。
而美团在电商领域大肆扩张背后 , 其实也还有不少短板需要补足 。

无界扩张之后 , 王兴找准电商发展方向2017年 , 美团创始人王兴在接受媒体采访时 , 说出这样一番话 。 “太多人关注边界 , 而不关注核心 。 万物其实是没有简单边界的 , 所以我不认为要给自己设限 。 ”
这句话被业内人士总结为“无界扩张” 。

但从近两年美团的布局来看 , 现在的无界扩张 , 更多还是沿着现有业务的边界向外延伸 , 因为相较于天马行空、四处落子的扩张模式 , 这种沿着边界扩张的成功可能性会更高 。
以美团同城电商为例 , 虽然在全国电商和即时零售中切开了一条口子 , 但相对来说 , 短板也比较明显 。
目前美团同城电商的产品数量相对较低 , 其中的原因主要有二 , 第一是美团对于电商供应链的布局还不够全面;第二 , 本地供应商数量有限 , 一定程度上限制了品类的扩张 。 这个问题在美团闪购中 , 同样存在 。