Airbnb|在线教育裁员众生相 宋清辉等专家建言:教培人员该如何转型?( 二 )


相比其它企业的强制裁员、不给赔偿 , 字节跳动的N+2简直是业界良心了 。 公司的政策很公开透明 , 没有强迫员工离职 , 也没有劳务纠纷 。
裁员的事是难过 , 但对我来说更难过的可能是不能跟同事们一起边奋斗赚钱边玩耍了 。 因为字节跳动的员工关怀做得不错 , 虽然说加班 , 但是赚钱也是真的 。 年轻人又不傻 , 谁会给人打白工呢 。 大家走了一点抱怨和纠纷都没有 , 飞书都是不舍和告别 , 我感觉挺难得的 , 是对公司文化的认同 。
我目前还没有找工作 , 未来应该还是会继续在教育行业 , 但不会是K12那种 , 准备看一下素质教育方向 。
职位:高途集团普通员工
“后悔没被第一波裁掉”
今年以来 , 高途进行了两次裁员 , 很不幸 , 但也是必然的 , 我在第二批裁员之列 。
在第二批裁员之前的那一周 , 一切工作都还在正常进行 。 之前也听到大家在讨论新政 , 每天也都在各大新闻平台看到其他在线教育机构的裁员信息 , 虽然心里有所准备 , 但还是没想到来得那么快 。
约着拜访的人还没来得及拜访 , 约着吃饭的人甚至都来不及见上一面 。 之前的每一天都很忙碌 , 节奏很快 , 不过从今年暑期开始没那么忙了 , 这也算是个危险的信号 。
高途的股价今年一直在下滑 。 2020年 , 经历了15次做空之后 , 跟谁学(高途的前身)股价不降反升 。 但今年跌到了谷底 。
第一次大裁员的时候 , 给我们送包裹的小哥还买了点儿高途的股票 。 这一轮裁员比较匆忙 , 甚至没来得及问候他是否已经安全逃生 。
在线教育这个行业这就算是没了 。 有时候也挺羡慕第一批被裁的人 , 至少他们不用和那么多人一起出去找工作 , 现在行业涌现出那么多从业者 , 竞争算是非常大了 。
职位:豌豆思维
“覆巢之下无完卵”
2020年11月 , 豌豆思维获得了1.8亿美元的融资 , 当时新东方的俞敏洪和创新工场的李开复都去发布会上站台 。
这是豌豆思维的高光时刻 , 也是在线教育在2020年融资军备竞赛的缩影 。
火花思维提交招股书后没多久 , 文件出台了 , 作为火花思维的竞争对手 , 我们一度认为受到影响不大 。
我所在的部门 , 大部分都是在豌豆思维的1.8亿美元融资后 , 才来到这里 。 平时的工作很忙 , 一来是因为获得融资后正处于快速发展阶段 , 第二则是整个行业的招生竞争非常激烈 。
因为豌豆思维虽然是主打思维训练 , 但其实数学思维训练 , 也是打的学科培训的擦边球 。
担心最终成真 。 部门的同事在接到谈话后陆续离职了 , 领导曾经问过我是否愿意留下 。 但我想 , 覆巢之下无完卵 , 这个行业的天花板已经降到膝盖以下 , 留下又有什么意义 。
交接完工作之后我就要结束这不足一年的职业转型 。 我找工作已经找了半个月左右 , 但急不来 , 毕竟很多在线教育行业的人 , 都在这段时间被裁掉了 。

在线教育裁员众生相:失业的年轻人该如何“自救”?
专家建言:教培人员该如何转型?
著名经济学家宋清辉向新浪科技表示 , 企业若要求员工自己提离职 , 而且不给赔偿 , 这种情况下员工应注意收集相关证据 , 例如保留聊天记录、谈话录音等 , 然后通过仲裁、法院起诉等形式 , 来保护自己的合法权益 。

著名经济学家宋清辉
而面对“双减”政策 , 他建议培训企业和员工都要积极谋求转型 。 对培训企业而言 , 应及时调整业务类型 , 向风险较小的职业教育、高中阶段教育、民办高等教育等方向转型发展 , 但是此举依然任重道远 。