华为手环|怎样做运营?

华为手环|怎样做运营?

互联网日益普及的今日出现许多新型职业 , 最近几年来就有一个岗位频繁出现在各大招聘网站上 , TA就是——新媒体运营 。
新媒体运营属于运营的一部分 , 指的是运营的方法借助新媒体的工具开展起来 , 今天我们来谈谈运营 。
什么是运营?运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制 , 是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称 。 一个公司要想发展好 , 必须做好运营工作!
现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业 。 其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制 , 而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容 。

运营的分类:
1、市场运营
市场运营:以Marketing为手段 , 通过花钱的、不花钱的方式 , 进行对产品的一系列宣传、曝光、营销等行为的干预手段 。
2、用户运营
用户运营:以人为中心的运营手段 , 常见于UGC社区 , 以贴近用户、团结用户、引导用户为手段的运营方式 。
3、社区运营
社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动 。
4、商务运营
商务运营:这类方式多见于一些商务的产品 , 分为BD和销售两种 。
可以把商业模式分为两大类:
1.运营性商业模式 。
重点解决企业与环境的互动关系 , 包括与产业价值链环节的互动关系 。 运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识 , 主要包含以下几个方面的主要内容 。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中 , 在这个链条中处于何种地位 , 企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位 。
赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入 , 获得收入的形式有哪几种 , 这些收入以何种形式和比例在产业链中分配 , 企业是否对这种分配有话语权 。
2.策略性商业模式 。
策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用 。 应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面 。
业务模式;企业向客户提供什么样的价值和利益 , 包括品牌、产品等 。
渠道模式;企业如何向客户传递业务和价值 , 包括渠道倍增、渠道集中/压缩等 。
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