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【百度地图|产品经理与项目经理的区别】

产品经理和项目经理都属于产品开发流程中的两个非常重要的角色，那么产品经理和项目经理有哪些区别呢？我们将从角色职责，工作内容，在产品开发流程中所负责的阶段三个维度为大家来进行区分
一、角色职责通俗且简单的来讲
产品经理主要负责做什么
项目经理主要负责怎么做
二、工作内容产品经理负责的内容比较庞杂，产品战略制定，业务流程规划，需求整理、优先级排序、原型绘制、需求评审、产品验收、数据分析、辅助运营
项目经理主要负责的是按照产品经理的设计和规划，监督项目保质保量的完成，主要任务有工期预估、任务分解、过程把控等
三、在产品开发流程中所负责的阶段产品开发的整个生命周期分为机会识别阶段、机会评估阶段、概念开发阶段、原型和产品测试阶段、上市前测试阶段、上市阶段、上市后运营阶段
产品经理是全流程全阶段负责；而项目经理是只需要负责原型和产品测试阶段、上市前测试阶段、上市后运营阶段。
以上便是我对产品经理和项目经理区别的看法，大家如果有好的想法，欢迎大家在评论区讨论