近日|探索新增长路径,a2牛奶公司在挑战中迎接机会( 二 )
处于后疫情时代市场恢复期 , 公司是否有适应性举措对应
疫情改变了很多人的消费习惯 , 渠道所处的环境也日趋复杂 , 在后疫情时代的市场恢复期 , 公司是否已经做好了准备?对此 , 黎笑分享道:首先,在后疫情时代 , 我们需要应对的是消费场景和方式的变化 , 比如从线下向线上的转变 , 这要求我们在传播渠道、销售渠道能够更好的触达消费者 。 新一代的消费者 , 除了关注孩子的胃肠消化 , 对于高品质奶粉提出需求以外 , 也希望更健康的生活 , 我们会坚持以A2蛋白质为基础 , 以及来自新西兰的高品质、纯净安全的天然好奶源 , 通过丰富的产品组合适应不同消费群体的需求 。
后疫情时代 , 在奶粉行业整体大环境下 , 我们的渠道伙伴也同样面临不确定因素和挑战 。 为保证我们的渠道伙伴健康度以及可持续发展 , 公司投入了大量资金和资源 , 通过库存管理计划 , 保证渠道伙伴的产品新鲜度和库存健康状态 , 这也使渠道内能够有更新鲜的货品提供给消费者 。 这也是我们的重要应对措施 。 在应对挑战的时候 , 我们的业务是健康的 , 合作伙伴是健康的 , 让大家风雨过后强者更强 。
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最后 , 黎笑表示 , a2公司对于在中国市场的长远发展充满信心 。 中国是全球奶粉最大的消费市场 , 疫情是暂时的 , a2公司会进一步在中国扩大投资与规模 , 加强多元化、本土化的渠道布局 。 最近我们刚刚完成海外新厂的并购 , 也是为了给中国市场提供更多、更好的产品 。
在后疫情时代 , 市场在恢复的各个行业也都面临着复杂挑战 , 如何可持续的健康增长是每个企业都要面临的问题 。 面对复杂多变的商业环境和社会变化 , 相信保持专注 , 坚守初心的企业 , 才能做好更充分的准备 。
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