龙头企业带动,电子供应链加速绿色转型( 三 )


龙头企业带动,电子供应链加速绿色转型
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随着“碳关税”品类不断增加 , 若消费电子产品入选 , 出口至欧盟的消费电子产品成本将大幅增长、售价也将水涨船高 。
“消费电子行业头部品牌集中 , Top10厂商占据全球九成市场 。 ”高晓宇判断 , 这也是消费电子巨头目前推动供应链减碳的主要原因 。
根据市场调研机构Counterpoint的最新数据 , 2022第二季度欧洲出货Top5的手机品牌分别为三星、苹果、小米、OPPO和Realme 。
他预计 , 作为中国厂商出海的重要市场 , 如果欧洲“碳关税”的形势进一步扩散 , OPPO、小米、vivo等欧洲智能手机市场份额Top10品牌一定会加入供应链减碳的阵营 , 一起推动行业碳中和的实现 。
节能减碳已成供应商“必修课”
苹果、华为等消费电子品牌正在凭借自身的品牌实力与行业地位推动整个供应链进行绿色转型 , 全球消费电子产业的“绿色供应链”正在逐步构建 , 提前完成转型的企业将获得发展先机 , 故步自封的企业或将被产业淘汰出局 。
“我国供应链碳中和仍处于探索阶段 , 整体呈现出“果链”企业领先、其余企业起步的态势 。 ”高晓宇指出 , 环旭电子、立讯精密、工业富联等“果链”企业提出碳中和目标 , 减排措施方面都较为领先 。
尽管绿色减碳的未来看上去很美 , 在转型的过程中供应商企业显然是承受了阵痛 。 “ESG(即环境、社会责任和治理)不是一道选择题 , 而是必做题 。 ”富士康科技集团董事长特别助理、环保长洪荣聪表示 , 富士康集团每年在节能减排、碳中和、可持续发展方面的投入在亿元级别以上 , 政府提出的双碳目标、客户要求的实现碳中和 , 对于富士康来说 , 短期承压 , 但中长期来看是利好 。 工业富联总经理、CSR委员会主席郑弘孟也曾坦言 , “实现碳达峰碳中和 , 对于国家来说 , 是一场广泛而深刻的经济社会变革 。 对于一个企业来说 , 尤其是像工业富联这样庞大体量的企业来说 , 也是一项复杂和艰巨的任务 , 绝不是轻轻松松就能实现的” 。
“环境转型成本仍然是许多产业链企业绿色转型的顾虑 。 ”高晓宇指出 , 长期来看 , 零碳制造势必成为电子制造业的核心竞争力 , 无论是从行业发展还是从未来政策实施的角度 , 消费电子行业“减碳”必定是长期发展趋势 。
未来 , 对节能减碳无动于衷的企业很可能会痛失大客户 , 甚至被排除在主流供应链厂商名单之外 , 这一趋势已经有所显现 。 公开信息显示 , 2020年 , 有8%的潜在供应商由于无法或不愿达到苹果公司提出的责任标准(包括使用可再生能源的责任)而未能进入“果链” 。
即使是三星电子也面临着进行绿色转型的压力 。 尽管已经在中国和美国的所有生产基地使用100%可再生能源 , 三星电子至今尚未制定全球生产基地的减碳目标 。 此举让三星遭受到客户以及投资者的质疑 , 三星在一份声明中预测 , 若不再转向可再生能源 , 三星芯片的销售可能会损失约206亿美元 。 受此影响 , 有消息称三星集团将于近期宣布加入RE100计划 。
对此 , 产业判断 , 节能降碳将成为供应商的必修课 。 刘立波表示 , 龙头企业对供应链影响巨大 , 节能减碳的实际投入对供应商运营也会起到降本增效的作用 , 供应链企业出于客户要求及自身发展的需要 , 将逐步推进减碳工作 。 毕马威也判断 , 供应链的减碳将成为更多品牌企业甚至消费者的要求 , 他们会对其供应商提出具体的减排要求 , 包括量化指标 , 并通过可持续的低碳采购标准加以约束 , 这将促使越来越多的企业加入供应链减碳 。