为留住用户 , 腾讯音乐在内容、功能研发上发力 , 支出结构发生明显变化 。 今年一季度销售和营销费用为人民币3.3亿元 , 同比下降50.9% 。 源于对营销费用的控制、对整体促销结构的优化 , 腾讯音乐更加倾向利用内部流量来吸引用户和宣传品牌 。
一般及行政开支为人民币10.1亿元 , 同比增长14.6% 。 由于增加了研发投入 , 以扩大在产品和技术创新方面的竞争优势 。 今年年初 , 腾讯音乐宣布将正式推出国内首个虚拟音乐嘉年华TMELAND , 用户可以创建个人专属虚拟形象 , “身临其境”地体验虚拟演唱会和直播 。
腾讯音乐在财报中还提到 , 未来注重为用户提供差异化体验 , 重视原创内容制作投资 , 继续打造身临其境的音乐娱乐生态系统 , 为音乐爱好者带来听、看、唱和玩的创新可能性 。 “乐人唱片”也是内容生态系统中的重要一环 。
优势被分散
独家版权优势丧失后 , 腾讯音乐又遭清朗政策限制 , 在内容建设上似乎更加吃力 。
紧跟反垄断版权管控之后 , 国家“清朗”、整治饭圈政策袭来 , 规定数字专辑限购 , 用户从可以购买无限张变成每人只能购买一张 。 直到今年6月份 , 才恢复每人可购买10张专辑 。
销售成绩最好的专辑都不是在限购期间发布 。 在QQ音乐数字专辑畅销榜总榜上 , 排名第一的周杰伦《最伟大的作品》(今年7月发行) , 销售额为1.52亿元 。 肖战2020年4月发布的数字单曲销售额为1.42亿元 , 蔡徐坤2021年4月发布的数字专辑销售额约为8662万元 。
在线音乐的收入来源主要有会员、数字专辑、广告服务、授权业务 。 从今年6月份恢复购买10张的规定来看 , 作为在线音乐收入中的重要组成部分 , 数字专辑限购 , 极大影响了平台的收入 , 单靠出售会员难以挽回余地 。
内容是支撑流媒体平台运行的基础 , 除去依靠人气歌手的作品带来会员和数字专辑收入 , 平台自有音乐人建设也被QQ音乐提上日程 。 “乐人唱片”来袭 , 音乐人可自行在平台上发布作品进行售卖 。
在QQ音乐社区的广场页面 , 可以看到“乐人唱片”专栏 , 音乐人在此发布数字单曲或专辑 , 大部分售价为1-2元/首 。 销量最好的可以卖到四五百张 , 许多能卖到一两百张 , 也有很多未显示销量 。 单价、销量、热度与艺人唱片有明显差距 , 想要通过扶持音乐人带来收益 , 腾讯音乐还有很长的路要走 。
在内容生态建设上 , 腾讯音乐缺乏明显特色 。 腾讯音乐最大的竞争对手网易云音乐 , 以有“emo”特色的评论起家 , “网抑云”成为年轻人口中的黑话 。 网易云的云村社区、村民广场为用户提供了开放和谐的交流环境 。
失去独家版权的靠山后 , 腾讯在内容社区上的发力略显滞后 , 社区热门动态的评论点赞量大多为两位数 , 网易云的热门帖子评论点赞可达到三到四位数 , 差距明显 。
在线音乐业务受政策监管之外 , 社交娱乐业务也受到影响 。 今年5月 , 四部门发文规范网络直播打赏 , 严格落实实名制要求 , 禁止为未成年人提供现金充值、“礼物”购买、在线支付等各类打赏服务 。
流媒体步入严监管时代 , 腾讯音乐的下一个业绩靠山 , 尚未出现 。
行业疲态渐露
环顾全球 , 音乐流媒体市场近年均面临诸多困难 , 行业破局之道仍需探索 。
与全球流媒体音乐市场相比 , 中国的音乐流媒体市场收入结构不够合理 。 海外流媒体音乐平台营收以订阅为主 , 中国在线音乐市场营收主要来源于衍生的社交娱乐服务 。 从腾讯音乐的财报中也可以发现这一点 。
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