借赛事赋能人才竞争手机厂商助推后浪( 二 ) 本文转自：北京商报95后、00后

洪仕斌认为，手机品牌增长主要有赖于两个方面。第一，产品价值升级，包括更高性能的芯片、摄像头，更高屏占比的屏幕，更流畅和人性化的操作系统，更快的充电技术等等。第二，品牌价值升级，包括通过升华品牌内涵，加码高端化；紧贴流行文化，持续年轻化；深挖细分需求，深入垂直化。在功能体验的基础上加强情感体验，使目标用户对品牌的态度从"知道"升级为"向往" 。
目前各个主流手机厂商都在打造自己的独立IP ，在品牌IP打造上"八仙过海，各显神通" ，以丰富品牌的厚度和深度，达成品牌价值升级。据荣耀相关负责人对北京商报采访人员介绍，作为荣耀面向全球英才打造的品牌营销赛事， 2022荣耀创意精英挑战赛希望以创新赛制、专业评委、营销课程全面赋能青年学生营销创意发挥，不仅为其提升未来职场竞争力，更为未来企业运营储备充沛的人才后备军，而最重要的，则是与潮起云涌中的后浪消费者建立情感联结，让品牌成为其自我生活方式、价值观和情感表达的一部分。
洪仕斌认为，通过打造独立的营销IP ，来培养后备军团，对手机企业来讲，不仅能夯实未来的人才竞争，同时也是企业对"创新、品质、服务"发展战略的诠释。 "品牌需要高效触达和精细运营目标人群，针对性释放产品力和品牌力，最大化其影响，才更可能撬动用户需求。 "他说。
北京商报采访人员金朝力王柱力图片来源：荣耀俱乐部截图

借赛事赋能人才竞争 手机厂商助推后浪( 二 )

借赛事赋能人才竞争手机厂商助推后浪( 二 )