微软|两年市值翻一倍达两万亿美元，微软有什么成功转型的经验？( 六 ) 数字化转型|市值|azure

在工作流程中建立隐私、安全和可访问性标准：Microsoft Digital集成了一些工具，支持工程师在解决方案中建立改进的隐私度、安全性和可访问性。如果没有这些标准和自动化策略， Microsoft Digital将不得不随着情况的变化进行返工和清理。这样做成本更高，并且会影响向用户发布的速度。创建在整个组织范围内应用的标准，并从一开始就创造一个信任Microsoft Digital工程实践的环境。 Microsoft Digital在这一领域的创新，确保解决方案也有利于客户，因为这些解决方案也被集成到微软的商用产品中。

5. 成为“零号客户”在Microsoft Digital中，有一个独特的机会，通过分享自己的最佳实践和经验教训来帮助客户完成他们的转型。作为微软解决方案的早期使用者， Microsoft Digital为微软的产品开发团队提供反馈，并与他们共同开发解决方案，这最终改进了用于微软和微软客户数字化转型的产品。微软许多产品增强都是从微软内部业务问题的解决方案开始，然后在反馈周期内发展，最后并入最终产品。成为“零号客户”的一个关键是， Microsoft Digital根据微软自身的转型蓝图以及早期采用者的经验，为客户提供数字化转型的建议、指导和参考。
6. 结论世界上几乎每家公司，包括微软，都发现自己处在一个自工业革命以来从未有过的时刻。旧的IT模式阻碍了企业在不断变化的市场中保持相关性的能力，企业必须进行转型以保持其竞争定位。在微软， Microsoft Digital团结在变革的周围，并且正在顺利进行。 Microsoft Digital设定了雄心勃勃的目标，正在重塑微软的价值观和工作方式。在Microsoft Digital的核心中，以愿景为导向，并采用世界级的执行力。外部和内部变化的结合带来了巨大的挑战，但更重要的是，为Microsoft Digital提供了一个实质性的机会，从而变得更加灵活，反应更加迅速。因此， Microsoft Digital处于一个更好的位置，以增强微软员工、吸引客户和合作伙伴、优化运营、并改造产品。
转型没有终点——它是一段旅程。在Microsoft Digital转型过程中，也会犯错误并相应地调整战略，但Microsoft Digital也会继续前进。 Microsoft Digital将与客户分享微软的转型之旅，希望Microsoft Digital的经验能够激励、建议和帮助他们完成自己的转型。（文/云科技时代编译）
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