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戴森吹风机 , 大家都听说过吧?一款颜值很高的吹风机 , 不过售价也令人震撼 , 达到了3000元左右 。
如果你对吹风机没有什么要求 , 你可以在中国花30元买到一款吹风机 , 请问3000元的吹风机有市场吗?
太有市场了 , 因为它重新定义了吹风机 , 价格也达到了很多人不敢想的地步 。 很明显 , 戴森卖掉一台吹风机的毛利可能比你卖掉100台30元的吹风机还要多 , 原因就在于低价吹风机没有任何竞争门槛 , 所有人只能用低价换一口饭吃 。
这个时候国内就有人动脑筋了 , 我能不能制造一款颜值、性能跟戴森差不多的吹风机呢?
如果我能制造出这样一台吹风机 , 但是售价只有戴森的1/2 , 甚至是1/5 , 是不是要比卖30元的吹风机多赚更多钱呢?
理论上是肯定的 , 因为你想要抢夺那么喜欢戴森吹风机 , 但是又买不起戴森的消费者 。 这部分消费者应该是一个巨大的群体 。
事实证明 , 杀入这个市场的电吹风厂商真的有很多 。 国内有一家吹风机厂商自称转速超过戴森 , 价格只要对方的1/5 。 跟国内吹风机相比 , 价格也很有优势 。 这家公司的产品确实也卖出去了不少的量 , 算是一种“国产式的成功” 。
这家公司的销量主要是通过短视频营销的狂轰滥炸 , 拥有了一定的知名度 , 利润率可能并不容乐观 。
我个人认为一家没有争议的公司并不算一家引人关注的公司 , 很明显这种低价营销逻辑很难获得网友的讨论 。 除非这样的一款吹风机卖到30元 , 否则不会自带流量 。
可能有人会问:“为什么小米公司就自带流量呢?产品也喜欢跟苹果对标 , 价格也比苹果低 。 ”
小米能成的原因有三个:第一、雷军本身自带流量 。 雷军在创立小米之前就已经是一个非常成功的创业者和投资人 , 而且自己凭借着亲和力在网上拥有数千万的粉丝 , 因此 , 他是一个自带流量的人;第二、小米价格属于极致低价 。 小米刚出来的旗舰手机是跟苹果旗舰机对标的 , 价格连对方的一半都不到 , 这也使得网友很喜欢 。 再加上小米几乎做到了只要别人跟着做就亏本的程度 , 从这个角度排除掉了竞争对手;第三、小米不缺钱 , 也不缺人才 。 很多创业者在创业之初会遇到缺钱的事情 , 而雷军早就实现了财务自由 , 他可以在创业的时候自己拿出10个亿来创业 , 一般人真的做不到 。 雷军不仅有钱 , 还能招揽国内顶尖的技术、营销人才 。
另外 , 极致性价比本身就存在极大的弱点 , 因为利润实在太薄 , 完全就是硬件的搬运工 。
近日 , 一个深圳的创业者陈总找到我 , 她开了两家瑜伽馆 , 已经实现轻度财富自由 。 不过仅开瑜伽馆并不是她的目标 , 她想要打造一个享誉世界的瑜伽服品牌 , 直接对标瑜伽服领域的龙头公司:Lululemon 。
据了解 , Lululemon的瑜伽服主要定位于高端市场 , 一件瑜伽服的价格在1000元左右 , 被网友称为瑜伽服中的“爱马仕” 。
陈总的想法是通过低价瑜伽服来快速占领市场 , 最终成为瑜伽服领域的小米 。 我对这个观点并不赞同 , 原因在于低价并不一定好卖 , 而且低价会影响瑜伽馆的招生工作 。 陈总瑜伽馆的学生都是深圳比较有实力中产阶级或者富裕阶层 , 一套1000多元的瑜伽服对她们来说没有任何压力 , 因此做低价瑜伽服并不是很好的创业方向 。
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