阿里财报|阿里财报透出的自信与不自信( 三 )


当然,只看高鑫零售给阿里贡献的营收增加量(本季度高鑫零售贡献营收184.34亿元,占总营收约8.96%),这也是一项重要业务。
高鑫零售只是阿里近几年加强零售布局的一部分。另外,近期阿里已经全面介入苏宁的管理,并且指派黄明端接任董事长,阿里的零售霸业将再添一块版图。
还有一点,高鑫零售的线下店铺理论上可以作为阿里本地生活重要的节点,增加阿里本地生活的战斗力。把门店收归己有,至少省去了门店“选边站”的苦恼。
有趣的是,在阿里正式合并高鑫生活之后,在截至今年3月末的季报及2021财年年报发布之时,将高鑫零售作为“社区商业平台”与盒马、淘鲜达一起从本地生活中拆分出来,归入新零售业务。
弱化对本地生活业务的描述,强化对新零售业务的着笔。阿里莫非是本地生活迟迟竞争不过美团,改变了思路,准备加强“直营+配送”模式,形成错位竞争?加上现在由飞猪、高德、饿了么“飞高了”本地生活组合中,宣传力度最大的是“哪儿都熟”的高德,之后会不会饿了么的各项业务慢慢被融合进高德或支付宝,饿了么不再作为独立入口存在?
这一切都只是猜测,还要看阿里之后的动作。
04、陆玖评论:也许是市场预期太高阿里的这份财报,大部分的媒体解读为增速低于市场预期。市场永远是贪婪的,但行业体量不可能无限制高速扩张,像阿里巴巴这种体量庞大的巨头,如果一直高速增长,也不符合自然规律。
企业、行业的增长和国家的增长是相似的,基数小时增速可能很快,随着基数的变大,增速就会下降。互联网飞速增长了这么多年之后,一定会回归稳定,以一种长期更可持续的速度发展,这时,单看增速和增长绝对值都是片面的。
所以,在整体营收和利润的增速上,不应对阿里有过度的要求,阿里的表现在中国公司里称得上出类拔萃存在,与其看增速,不如更多关注阿里细分业务的增长曲线,关注其下一个可能爆发的增长点,这远比看整体要有意义。
但是很可惜,也许因为还在培育期,阿里披露出来的数据并不全面,我们无法看到新零售、本地生活、菜鸟、文娱这些业务的盈亏状况,从整个财报包括后面的电话会议,也都没有看到阿里在战略上有亮眼的创新举措,更重要的是,针对美团、拼多多、抖音和快手的全方位竞争,阿里没有提出突破性的应对方案。
阿里的财报就好像一个健身的人,远看拥有让人艳羡的良好身体轮廓,走近观察后,却发现他的每一块肌肉线条都有些瑕疵。
【 阿里财报|阿里财报透出的自信与不自信】不管怎么说,阿里这份财报显示它赚钱了。还没发布财报的其他巨头呢?后来者拼多多、美团是否还在亏损中苦苦挣扎?它们这个季度的用户还能疯狂增长吗?这也许才是这个季度财报大战中,更值得关注的焦点。