6. 团队复盘很多工作坊都遗落了复盘环节。但该环节应该是最重要的环节。因为只有通过复盘，才能让整个团队更好地发现自身的不足，明确需要提升的能力，同时积累和学习自己团队及其他团队的闪光点，以此促进自我提升。
复盘可以分为2个部分，一个是对自我在整个过程的不足进行自我点评，比如组长可以对自己的任务分配合理性不足进行反思；一个是对团队其他成员及其他项目组的闪光点进行总结，比如在原型条理清晰。
四、工作坊的好处最后根据自身的经验总结下工作坊的好处，不一定都对，请大家海涵。
1. 开阔眼界无论是内部还是外部参与工作坊，都会给你带来新的思考，不经意间开阔你的视野——可能是新的业务、可能是新的思考方式、可能是新的工作方式，互助学习是工作坊最大地好处。
2. 创新与想象工作坊一般是不需要考虑资源限制的，比如研发能不能做出来，你最需要的是放飞自我的思维，无限地压榨自己的创新能力、想象力，去创造性的思考。
3. 合作协调无论你是作为一个组员还是组长，你都获得了一次难得的合作协调锻炼机会，不是所有公司都会有产品团队共同推进某个项目，多数时候都是单兵作战，领导给予有限的指导，而工作坊则是难得的一次产品经理协同作战。
4. 拓展人脉认识新的产品同行、同事，自然而然地拓展了人脉。
五、工作坊需要注意的问题工作坊是一种全新的思考方式、自我学习方式，大家在参与过程中需要注意一些细节。
1. 不要过于纠结细节工作坊更强调的是思考方式，你如何思考和解决问题是最关键的。比如有一次由于组里负责落笔的同学过于纠结美观，导致最终未能及时呈现完整的解答。
2. 不要害怕错误工作坊毕竟是线下场景，在表达的时候难免会担心出糗。其实是大可不必的，因为你会发现老师在点评的时候一般不会给出对错这种结论，他们更多是从思考维度进行点评的。因此抓住机会，勇于表达。
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