杀进ATS赛道,飞书招聘凭什么?( 二 )


飞书招聘最重要的特点 , 就是“一体化” 。 飞书招聘和日历、视频会议、群等协同办公功能深度打通 , 让招聘的所有流程和体验 , 以一种一体化的形式发生 , 用户不必再在多个系统中来回跳转 。
其次 , 便是“视频化” 。 去年 , 字节跳动90%的面试均由视频完成 , 视频面试变得越来越普遍 , 已是一个不可逆的趋势 。 如今 , 面试官在飞书内便可一键发起视频 , 完成面试 , 非但节省了面试者线下通勤的时间 , 也提高了HR和面试官的效率 。
此外 , HR和面试官能够通过飞书招聘随时随地处理招聘事务 , 将整个流程“移动化”;此外飞书招聘将整个流程数字化 , 优化各处环节 , 使其更加“智能化” 。
杀进ATS赛道,飞书招聘凭什么?
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诸如此类的产品细节还有很多 , 例如在飞书招聘中 , 求职者的简历、过往面评都被集合至一个页面 , 面试官可以在视频面试过程中清楚地了解候选人概况 , 更具针对性地完成面试 。 另外 , 飞书招聘还链接了一些第三方招聘网站 , 并拥有猎头推荐、企业内推等多项功能 , 让HR和面试官在可以在飞书上无缝完成这一切 。
一体化、智能化、视频化 , 无缝、顺滑地完成整个招聘流程 , 便是飞书招聘所带来的最直观的体验 。 也因此 , 她被寄希望于成为“下一代招聘产品” 。
杀进ATS赛道,飞书招聘凭什么?
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这是飞书跨出的象征性的一步 , 然而 , 飞书招聘 , 只是一款简简单单的招聘管理系统吗?
3、飞书迈出的又一步
在推出飞书招聘的同时 , 飞书还同步推出了飞书知识库、企业百科、全局搜索等一系列信息类产品 , 涵盖了信息沉淀与检索等功能 , 助力企业更好地进行协作与管理 。
正如飞书4.0版本发布之时所描述的:“围绕信息、目标和人这三个要素 , 来帮助组织实现全面升级 。 ”通过飞书中的一系列应用 , 企业和组织可以串联起招聘、创造、管理、协作、沉淀等诸多动作 , 从而实现企业内部业务的闭环 。
一方面 , 对部分企业来说 , 飞书以先进的生产力工具+创新的管理理念来势汹汹 , 正在撬动着协作平台的底层逻辑;另一方面 , 飞书实际上已从“工具”成长为“平台” , 正在持续吸纳更多企业用户的加入 。
杀进ATS赛道,飞书招聘凭什么?
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(图片已获授权 , 基于VRF协议)
在TOC领域流量见顶的互联网大背景下 , 飞书便以独特的角度切入企业服务市场 , 一路伴随着企业循序渐进地成长 , 成为TOB市场中一股重要的力量 。
那么 , 推出飞书招聘 , 便是飞书面向企业和组织“精耕细作”迈出的又一步 。
这一切的发生 , 不过短短数年时间 。
2016年 , 在遍试市面上所有的办公工具之后 , 字节跳动依然找不到适合自身需求的产品 , 遂决定亲自下场 , 自研一款新一代的一站式协作平台 , 飞书应运而生 。
2019年2月18日 , 飞书宣布对外开放 , 并逐步与与物美、华润、三一重工、小米等巨头企业合作 。
时至今日 , 飞书已历经数代更迭 , 拥有即时沟通、日程管理、音视频会议、文档协作、云盘、OKR、招聘、绩效、知识库等极其完善的各项功能 , 成为诸多企业和组织离不开的产品 。
但 , 飞书会就此停下来吗?
显然不会 , 她正在不断地适应企业的成长节奏和多变的业务 , 并逐渐显露出驾轻就熟的姿态 。
*文中题图已获授权 , 基于VRF协议 。