华为mate|惊！亚马逊推出新功能！全方位监控卖家违规操作( 二 ) 手机壳

此外，及时语知道转型并不是一蹴而就的，如果想要在维稳的前提下转型精品，可以设定一个自己能接受的盈利点，比如铺货产品盈利维持在原来的70-80% ，拿出20-30%的盈利做精品，从市场调研、买家需求、竞对分析、产品开发研究、产品精细化运营及策略等方向做完整的精品出海战略，同时根据市场反馈不断去调整和改进产品，直到精品逐步盈利，在慢慢根据自己的实际情况去调整公司产品重心。
比如：卖家可以在精细化的维度上，从产品成本和动销指数等维度出发，将产品分级，对优势产品做培养孵化，将劣势滞销产品逐渐淘汰，同时将以往铺货的品类精简为值得市场接受的、尚在盈利的产品，对这类产品继续精细化打磨，把流量盘活，具体方向有：

多子体——上架表格精细化，精细到每个ASIN的标题五点关键词；
广告打法精细化，精细到一个广告组开一个单独的ASIN；
库存补货精细化，按周月权重，结合淡旺季，尽量不空运。

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3、供应链资源积累
最后，每一个做跨境的卖家，都离不开供应链资源的扶持。因此想要做的更好，一定要尽力搞定一批战略合作级的供应商。这个过程中，不建议与工厂联合运营的模式，否则最终会变成重精品模式的“农民思维” 。而是应该学习Anker的方式，保证核心供应商的毛利率，订单量，并且缩短帐期时间，让现金流转起来。
总之，对卖家而言，未来跨境发展形式是多种多样的，遇到的难题也都大同小异，比如面临平台多，店铺多，邮件杂乱不好管理的问题，卖家可以使用及时语跨境智能客服帮忙解决问题。一个后台管理亚马逊、独立站、Facebook等多个平台的承接问题，还有让店铺信息集中、对客户智能打标处理、邮件自动回复、Facebook智能引流等功能等你来体验！