顶级科学家创业，两年做了家估值近百亿独角兽( 三 ) 思谋科技的业务模式是将单点

贾佳亚说，对于公司管理，他会思考更多宏观性问题，比如，怎么管理团队，要不要设立赛马机制，应该建立什么样的文化， “当我们面对剧变的市场和激烈的竞争时，有没有能打仗的能力和心态？”
人才一直是思谋科技的重要优势。思谋科技的联合创始人、CEO沈小勇，是贾佳亚在香港中文大学的博士生。思谋科技的技术团队也均在计算机视觉领域深耕多年，核心团队成员都来自全球TOP30学府、世界知名产业互联网企业以及国际一流工业自动化企业。
“一家深度学习的技术公司，人才密度一定要高，所以需要稳定的人才来源。 ”贾佳亚说，思谋科技每年都会自主培养或从学界引入10多位高级研发人员。思谋科技不存在纯粹的理论研究，公司所有研发部门均以产品和落地为基本先导， “思谋科技的战略就是以产品和业务为先” 。
积累起来的壁垒，正成为思谋科技领先于行业的竞争优势。贾佳亚用“起点即终点、起跑即抢线”来形容思谋科技的发展速度：“你做检测，别人也做检测，但当很多公司以项目制去推动智能制造的时候，我们的客户是几何增长。 ”
在创业中，贾佳亚意识到，当一家公司的商业化做得越成功，需要考虑的因素越多， “商业化的过程不仅仅是技术，还要容纳更广博的知识，比如，金融、市场、人力、行政管理、供应链，甚至是其他社科内容” 。
当下，经济下行压力明显，不确定性因素突出，创业者生存压力明显增强。于此，《中国企业家》将今年“未来之星”的主题定为“向内生长” 。
对此，贾佳亚表示：“向内生长是一个时间性因素。对于技术型公司来讲，现在的市场反而没有那么困难，因为他们不缺钱，也不缺人才。所以，短期内，不要过于高估市场的波动风险，但长远来看，一定不要低估市场发展的能力。所以我对思谋科技未来的发展充满积极的心态。 ”
不久前，贾佳亚的挚友，人工智能领域科学家、旷视科技首席科学家孙剑猝然离世，贾佳亚悲痛万分，写下了5000字的悼文，纪念这位有着共同理想和目标、相互支持、志同道合的兄弟。他表示，孙剑的离去，是整个学术界以及华人人工智能领域的重大损失。
孙剑的离去，让贾佳亚对自己的人生观有了新的反思，也让他更加坚定：人生在世，一定要做有意义的事。相比那些星辰大海的愿望，人都是很渺小的。
【顶级科学家创业，两年做了家估值近百亿独角兽】“我没想成就自己，但我想让我的朋友、学生聚拢过来，真正做一些有意义的事，这是思谋科技创立的初心和价值。 ”贾佳亚说道。